【工作总结】公司财务部年终工作总结.docx

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【工作总结】公司财务部年终工作总结

本年度,财务部在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司年度经营目标,以预算管理为龙头,以资金管理为核心,以成本控制为重点,全面推进财务精细化管理,较好地完成了各项工作任务,为公司的持续健康发展提供了坚实的财务保障。

在预算管理方面,我们坚持以战略目标为导向,深化预算编制的科学性和前瞻性。年初,根据公司整体发展战略和年度经营计划,我们牵头组织各业务部门开展预算编制工作,采用零基预算与滚动预算相结合的方式,对各项成本费用进行细化分解。在预算编制过程中,我们加强与销售、生产、采购等部门的沟通协调,深入了解各业务板块的实际需求,确保预算目标与业务发展相匹配。全年累计召开

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