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研究报告

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2025年中国电建水电七局_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中国电建水电七局成立于1958年，是一家具有悠久历史和深厚文化底蕴的大型国有企业。自成立以来，公司始终秉持“质量第一，信誉至上”的经营理念，致力于水电、建筑、环境等领域的工程建设。经过六十余年的发展，公司已形成了以水电工程为龙头，涵盖建筑工程、环境工程、海外业务等多个领域的多元化产业结构。公司始终坚持科技创新，不断提升核心竞争力，在国内外市场树立了良好的品牌形象。

作为中国电建集团旗下的骨干企业，水电七局拥有一支高素质的专业团队，现有员工近万人，其中高级工程师、注册建造师等专业技术人才占比超过30%。公司坚持“以人为本”的管理理念，注重人才培养和团队建设，为员工提供广阔的发展平台和良好的工作环境。在多年的工程建设实践中，公司积累了丰富的项目管理经验，形成了独具特色的管理体系，确保了工程质量和安全。

水电七局始终坚持绿色发展，积极响应国家节能减排政策，致力于推动工程建设与环境保护的和谐共生。公司积极参与国家重点工程建设，承担了众多国家重大水电项目的建设任务，如三峡工程、溪洛渡水电站等。在国内外市场，公司也取得了显著成绩，业务范围遍及亚洲、非洲、南美洲等多个国家和地区。水电七局将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神，为推动我国基础设施建设和社会经济发展贡献力量。

2.发展历程

(1)自1958年成立以来，水电七局便肩负起国家水电工程建设的历史使命。在60多年的发展历程中，公司参与了多个国家级重点水电项目的建设，如葛洲坝水利枢纽工程、三峡工程等。其中，葛洲坝工程作为我国第一个大型水利枢纽工程，标志着我国水电建设进入了一个新的阶段。在此期间，公司累计完成水电工程投资超过1000亿元，建设了数百座水电站，为国家水电事业做出了巨大贡献。

(2)20世纪90年代，水电七局抓住改革开放的机遇，开始涉足建筑工程领域。公司承建了多个国内外知名建筑项目，如北京国际饭店、深圳地王大厦等。这些项目不仅提升了公司的品牌知名度，也锻炼了团队的综合实力。进入21世纪，公司继续拓展业务领域，成功进入环境工程和海外市场。在环境工程领域，公司承建了多个生态保护和治理项目，如黄河流域生态修复工程、滇池治理工程等。在海外市场，公司成功进入非洲、南美洲等多个国家和地区，承建了多个水电、建筑项目，如埃塞俄比亚复兴大坝、巴西亚马逊河水电项目等。

(3)随着公司业务领域的不断拓展，水电七局注重技术创新和人才培养。公司成立了多个技术研发中心，引进了国内外先进技术和设备，提高了工程建设的质量和效率。在人才培养方面，公司建立了完善的培训体系，为员工提供各类培训机会，助力员工成长。近年来，公司还与多所高校合作，开展产学研一体化项目，为我国水电、建筑、环境等领域培养了大批优秀人才。在“一带一路”倡议的推动下，水电七局将继续发挥自身优势，积极参与国际市场，为推动全球基础设施建设贡献力量。

3.组织架构

(1)水电七局的组织架构科学合理，下设多个职能部门，包括董事会、监事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、工程管理部、市场营销部等。公司总部设有15个职能管理部门，负责制定公司发展战略、管理日常运营和监督内部控制。目前，公司员工总数超过万人，其中高级工程师、注册建造师等专业技术人才占比超过30%。以市场营销部为例，该部门下设5个区域市场营销中心，覆盖全国及海外市场，负责市场拓展和客户关系维护。

(2)公司内部设有多个业务板块，包括水电工程、建筑工程、环境工程和海外业务。水电工程板块下设多个水电工程公司，负责水电项目的规划、设计、施工和运营。建筑工程板块则涵盖住宅、商业、工业等多个领域，近年来成功承建了多个地标性建筑。环境工程板块专注于生态保护和治理项目，如水土保持、污水处理等。海外业务板块在全球范围内开展业务，与多个国家和地区的企业建立了合作关系。

(3)在项目管理层面，水电七局建立了完善的组织架构，设有项目经理部、项目监理部、项目技术部等多个部门，确保项目从规划到实施的全过程管理。以某个具体项目为例，项目经理部下设4个分部，分别负责施工、物资、财务和人力资源等工作。项目监理部则负责对工程质量、进度、安全等方面进行严格监督。这种精细化的组织架构有助于提高项目管理效率，确保工程质量和安全。此外，公司还设有专门的风险管理部，负责识别、评估和控制项目风险，保障项目顺利进行。

二、业务领域

1.水电工程

(1)水电七局在水电工程领域拥有丰富的经验和强大的技术实力。公司参与了多个国家级水电工程的建设，如三峡工程、溪洛渡水电站等。在三峡工程中，公司承担了导流明渠施工、大坝混凝土浇筑等关键工程，为工程的成功建设做出了重要贡献。溪洛渡水电站是公司近年来承建的世界