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2025年标准员之专业管理实务自测模拟预测题库(名校卷)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目干系人？()

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队成员

2.在项目进度管理中，以下哪项不是控制进度的工具和技术？()

A.进度比较技术

B.资源优化技术

C.项目风险管理

D.活动资源估算

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的要素？()

A.源头信息

B.信息接收者

C.沟通渠道

D.沟通效果

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.流程图

C.质量审计

D.质量成本

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的输入？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本绩效指数

D.项目管理计划

6.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？()

A.历史信息分析

B.脚本分析

C.敏感性分析

D.案例研究

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购方法

B.供应商选择标准

C.采购合同

D.采购团队

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的工具和技术？()

A.团队建设活动

B.角色定义

C.知识管理

D.团队绩效评估

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的输出？()

A.项目管理计划更新

B.项目变更请求

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划

二、多选题(共5题)

10.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的核心过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.清晰表达

B.倾听

C.非言语沟通

D.适应不同文化背景

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.情景分析

D.假设情景分析

13.在项目人力资源管理中，以下哪些是影响团队士气的因素？()

A.团队成员的技能和经验

B.工作环境

C.项目经理的领导风格

D.团队沟通

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？()

A.合同类型

B.合同条款

C.交付时间表

D.付款条款

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，为了确保项目目标的实现，项目经理需要制定一个详细的计划，这个计划被称为______。

16.在项目质量管理中，用于衡量实际完成的工作与计划完成的工作之间差异的工具是______。

17.在项目风险管理中，______是指识别项目可能面临的所有潜在风险的过程。

18.在项目沟通管理中，项目经理需要与所有项目干系人进行有效沟通，其中______是指所有对项目有直接或间接利益相关的人员。

19.在项目整合管理中，确保项目各组成部分之间协调一致并符合项目整体目标的过程是______。

四、判断题(共5题)

20.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

21.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效率越高。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略的唯一目标是降低风险发生的概率。()

A.正确B.错误

23.在项目人力资源管理中，项目经理应该根据团队成员的技能和经验来分配工作。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能进行任何修改。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目质量管理中质量保证与质量控制的主要区别。

26.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通并减少误解？

27.请解释项目风险管理中的风险应对策略有哪些类型。

28.在项目人力资源管理中，如何提高团队士气和团队绩效？

29.在项目采购管理中，为什么合同管理对于项目成功至关重要？

2025年标准员之专业管理实务自测模拟预测题库(名校卷)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】供应商虽然与项目有关联，但通常不被视为项目干系人。项目干系人通常包括项目经理、客户、团队成员以及其他对项目有直接或间接利益相关的人员