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目录第一章MBA课程概览第二章核心课程内容第四章特色教学资源第三章实践教学环节第五章考核与评价体系第六章MBA课程的未来展望

MBA课程概览第一章

课程设置目的提升综合能力强化学生战略规划、团队协作及领导力等综合能力。培养管理人才旨在培育具备医疗管理专长的复合型人才。0102

课程结构安排涵盖管理学、经济学等基础理论，构建知识体系框架。基础理论模块结合医疗行业特点，设置实践课程，提升实操能力。专业实践模块

课程目标与要求深化医疗管理、财务、市场等MBA核心课程知识。强化专业知识提升学员在医院管理中的决策、组织与协调能力。培养管理能力

核心课程内容第二章

管理学基础介绍管理的基本定义、职能及在医疗领域的重要性。管理概念简述经典管理理论，如科学管理、行政管理等及其应用场景。管理理论

医疗行业分析医疗资源分布不均，基层短板与区域失衡并存，技术驱动质量提升。行业现状01智能化技术深度融入，全周期管理成趋势，国际化合作加速。发展趋势02

领导力与团队管理阐述领导力的基本概念、核心要素及在医疗管理中的重要性。领导力基础介绍团队组建、沟通协作、冲突解决等团队管理关键技巧。团队管理技巧

实践教学环节第三章

案例分析方法选取具有代表性、真实性和启发性的医疗案例进行分析。案例选择原则从案例背景、问题识别、解决方案到效果评估，逐步深入剖析。分析步骤详解

实地考察学习实地走访医院各部门，了解其管理流程与运作模式。考察医院管理借鉴医院在医疗、教学、科研等方面的先进做法与经验。学习先进经验

模拟经营演练模拟医院运营通过模拟医院各部门运作，让学生体验医院管理全流程。决策能力训练在模拟经营中，学生需做出资源分配、服务优化等决策，提升管理能力。

特色教学资源第四章

名师讲座系列01学术前沿分享邀请国内外知名专家，分享医学领域最新研究成果与学术动态。02临床经验传授资深医师讲述临床案例，传授实战经验与问题解决技巧。

行业专家研讨2006年首届MBA班举办战略管理研讨会，华西院长等专家点评医院战略定位。战略管理研讨0102十周年论坛邀中美医疗专家，探讨信息化时代医疗服务管理与大数据变革。医疗创新论坛032020年国家级培训邀医疗与AI专家，研讨人机交互、智慧医疗管理模式。智慧医疗培训

国际交流项目01国际合作平台与剑桥、新加坡国立等高校合作，提供海外临床实习与学术交流机会02多元文化实践通过国际交流营、模拟学术会议等活动，培养跨文化沟通与协作能力

考核与评价体系第五章

课程考核方式通过闭卷或开卷考试，检验学生对课程知识的掌握。期末考试考核依据课堂参与、作业完成情况等评定平时成绩。平时成绩考核

学习成果评价01知识掌握评价通过考试、测验评估学员对课程知识的掌握程度。02实践能力评价通过案例分析、模拟操作评估学员实践能力提升。

持续改进机制定期收集患者、员工等多方反馈，识别考核与评价体系中的问题。反馈收集01依据反馈结果，对考核指标、评价方法等进行针对性优化与调整。优化调整02

MBA课程的未来展望第六章

教学内容更新增加实践案例分析，提升学员解决实际问题的能力，增强教学实用性。强化实践应用紧跟医疗趋势教学内容将紧密结合医疗行业最新趋势，确保学员掌握前沿知识。教学内容更新

教学方法创新01线上线下融合结合线上便捷与线下互动优势，打造混合式教学模式。02案例实战教学引入真实商业案例，通过模拟实战提升学员决策与解决能力。

行业发展趋势适应紧跟医疗技术革新，调整MBA课程，培养技术与管理复合人才。技术革新应对根据医疗市场需求变化，优化课程结构，满足行业新需求。市场需求变化

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