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国有企业集团会议管理制度

国有企业集团会议管理以规范会议组织流程、提升决策效率、强化工作落实为目标，适用于集团总部及所属各级全资子企业、控股子企业（含实际控制企业）、事业部、分支机构（以下统称“各单位”）。本制度覆盖党委会、董事会、总经理办公会、经营分析会、专题研讨会等各类常规及临时会议，旨在通过标准化管理实现会议资源的优化配置，确保集团战略部署与经营目标有效落地。

一、会议分类与职责界定

集团会议按性质与功能划分为决策类会议、管理类会议、专题类会议及临时类会议四类，各类会议的召集主体、参会范围及核心职责如下：

（一）决策类会议

1.党委会：由集团党委书记召集并主持，全体党委委