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2025年学历类自考-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业实施差异化战略的主要目的是什么？

A.降低成本并扩大市场份额

B.提升品牌独特性以增强竞争力

C.通过技术革新提高生产效率

D.增加产品种类以覆盖更多消费者

2、SWOT分析的核心框架由哪两部分构成？

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.内部优势与外部威胁

D.内部劣势与外部机会

3、波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.产品同质化程度

B.供应商数量与集中度

C.替代品威胁

D.客户转换成本

4、蓝海战略的核心思想是？

A.通过创新创造新需求市场

B.降低现有市场成本

C.完全复制竞争对手策略

D.扩大现有产品的销售范围

5、企业进行市场细分时，首要考虑的维度是？

A.地理区域差异

B.消费者需求共性

C.用户年龄与性别

D.市场规模与增长潜力

6、长期战略与短期战略的主要区别在于？

A.实施时间跨度

B.风险控制方式

C.资源分配优先级

D.管理层参与程度

7、波特竞争三层次战略中，最强调效率的是？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.柔性战略

8、企业制定战略时，PEST分析工具主要考察？

A.宏观经济与行业趋势

B.政策法规与科技发展

C.供应商与客户关系

D.竞争对手市场份额

9、战略执行的关键成功要素是？

A.战略规划文档的完善性

B.组织结构与流程适配

C.预算分配合理性

D.高管层沟通效率

10、应对行业周期性波动的战略工具是？

A.市场渗透与产品开发

B.多元化与国际化

C.资本运作与并购重组

D.成本控制与技术创新

11、SWOT分析主要用于评估企业的()

A.战略执行效果

B.内部资源与外部环境

C.财务报表数据

D.市场竞争格局

12、波特五力模型中，决定企业进入壁垒的主要因素是()

A.替代品威胁

B.供应商议价能力

C.新进入者威胁

D.买方议价能力

13、战略联盟的主要形式不包括()

A.跨国合资

B.垂直整合

C.战略协作

D.研发外包

14、核心竞争力理论强调企业的()

A.速度优势

B.独特资源

C.快速反应

D.品牌价值

15、战略评估的PDCA循环不包括()

A.计划

B.执行

C.检查

D.反馈

16、差异化战略的核心目标是()

A.降低成本

B.提升品牌溢价

C.扩大市场份额

D.优化供应链

17、资源基础观（RBV）认为企业的核心竞争优势()

A.来自外部环境

B.基于动态能力

C.依赖历史积累

D.需持续创新

18、战略目标体系的层次结构不包括()

A.总体目标

B.战略目标

C.经营目标

D.财务目标

19、PEST分析工具主要评估()

A.宏观环境

B.行业竞争

C.企业资源

D.市场需求

20、危机战略的常见类型不包括()

A.主动防御

B.战略收缩

C.转型创新

D.临时应对

21、SWOT分析工具主要用于评估企业内外部环境中的机会与威胁，其核心框架包含哪四个维度？

A.优势、劣势、机会、威胁

B.客户、竞争对手、资源、技术

C.战略、执行、监控、调整

D.政治因素、经济因素、社会因素、技术因素

22、企业实施成本领先战略的核心目的是什么？

A.提升品牌溢价能力

B.降低客户对价格的敏感度

C.通过差异化产品占领市场

D.优化供应链管理效率

23、波特五力模型中，哪个因素代表潜在进入者的威胁？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.同业竞争强度

24、战略资源配置中，VRIO框架强调资源的哪四个特性？

A.价值性、稀缺性、不可模仿性、组织性

B.可扩展性、流动性、持久性、协同性

C.成本性、效率性、灵活性、创新性

D.可再生性、可替代性、可分割性、可整合性

25、下列哪项属于企业战略实施中的领导力陷阱？

A.高管过度关注短期业绩

B.跨部门协作缺乏明确权责

C.过度依赖历史成功经验

D.资源分配与战略目标脱节

26、数字化转型战略中，数据中台的核心作用是什么？

A.实现业务流程自动化

B.整合分散的数据资源

C.提升用户界面友好度

D.优化库存周转率

27、蓝海战略的核心主张是创造什么？

A.新市场与新技术

B.新需求与无价值竞争

C.新产品与低成本

D.新客户与差异化服务

28、战略联盟的失败常见原因不包括什么？

A.缺乏共同战略目标

B.资源投入不匹配

C.外部政策突变

D.跨文化管理不足

29、下列哪项是动态能力理论的核心观点？

A.企