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2025年学历类自考内科护理学（一）-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、战略管理的首要任务是？

A.制定具体策略

B.明确组织目标

C.优化现有流程

D.加强部门沟通

2、最适用于护理部门扁平化组织结构的理论是？

A.雷文斯权变理论

B.沙因文化理论

C.韦伯科层制理论

D.麦格雷戈X-Y理论

3、护理部年度预算编制的关键步骤是？

A.成本预测→费用分配→绩效评估→方案优化

B.目标设定→资源匹配→执行监控→效果反馈

C.需求收集→优先级排序→资金划拨→合规审查

D.病种分析→工作量测算→预算编制→制度修订

4、护理质量改进项目中常用的激励手段是？

A.费用削减

B.荣誉表彰

C.岗位轮换

D.约束条款

5、护理部门KPI考核指标设计应遵循？

A.可量化

B.可接受

C.可审计

D.可持续

6、护理人力资源管理中“双因素理论”对应的管理措施是？

A.薪酬调整

B.培训晋升

C.环境改善

D.岗位设计

7、护理部门跨科室协作的主要障碍是？

A.资源分配不均

B.信息共享不畅

C.目标冲突

D.沟通渠道单一

8、护理服务定价策略中“成本加成定价”主要考虑？

A.市场供需

B.同业价格

C.成本结构

D.政策要求

9、护理部门风险管理中“风险矩阵”的核心维度是？

A.发生概率与影响程度

B.责任归属与应对措施

C.暴露时间与资源需求

D.监测频率与预警阈值

10、护理部门战略执行的关键控制点包括？

A.预算编制

B.岗位说明书

C.跨部门会议

D.绩效反馈

11、企业战略的三个层次中，涉及长期发展方向的是？

A.公司战略

B.业务战略

C.战略目标

D.长期战略

12、下列哪项是矩阵式组织结构的典型特征？

A.线性职权垂直

B.跨部门协作小组

C.统一汇报关系

D.层级分明

13、马斯洛需求层次理论中，属于安全需求的是？

A.尊重需求

B.社会需求

C.生理需求

D.自我实现需求

14、企业文化建设的关键环节不包括？

A.领导示范

B.制度约束

C.文化融合

D.员工参与

15、下列哪项是SWOT分析的核心目的？

A.制定年度预算

B.识别内外部机会与威胁

C.优化生产流程

D.设定KPI指标

16、平衡计分卡（BSC）包含的四个维度中，不属于财务范畴的是？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

17、企业并购的主要风险不包括？

A.文化冲突

B.融资成本过高

C.管理整合困难

D.市场份额扩大

18、德鲁克提出的“管理的实践”核心观点是？

A.以股东利益最大化为核心

B.管理是科学而非艺术

C.关注组织目标与个人发展的统一

D.实施严格层级控制

19、企业风险管理中，风险规避策略适用于？

A.高概率高损失风险

B.中概率低损失风险

C.低概率高损失风险

D.无风险事件

20、下列哪项属于非经济性激励措施？

A.提高薪酬水平

B.提供弹性工作制

C.扩大业务范围

D.增加股息分红

21、SWOT分析工具主要用于评估企业哪些方面的能力？

A.内部资源与外部环境

B.产品质量与价格策略

C.市场份额与客户满意度

D.技术研发与生产效率

22、矩阵式组织结构的优点不包括？

A.跨部门协作效率高

B.管理层级清晰

C.适应快速市场变化

D.资源分配灵活

23、企业培训中，师徒制最适用于培养哪种能力？

A.通用管理技能

B.专业技术能力

C.团队协作意识

D.风险决策能力

24、4P营销理论中的Product指？

A.产品质量标准

B.产品功能组合

C.产品品牌定位

D.产品价格体系

25、全面预算管理的关键环节是？

A.预算编制

B.预算执行与监控

C.预算调整

D.预算分析

26、护理风险管理中，首要任务是？

A.制定应急预案

B.风险识别与评估

C.建立上报机制

D.完善培训制度

27、变革型领导风格最适用于？

A.稳定期组织

B.危机期组织

C.成长期组织

D.成熟期组织

28、护理绩效评估中，KPI指标设计应遵循？

A.定量与定性结合

B.局部与整体平衡

C.短期与长期统一

D.常规与非常规兼顾

29、供应链库存控制的核心目标是？

A.降