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2026年工程造价师面试要点与参考答案

一、综合案例分析题(3题,每题20分)

1.题目:某沿海城市新建一座大型商业综合体,建筑面积约15万平方米,包含购物中心、写字楼和地下停车场。项目预算总投资约8亿元,工期为36个月。在项目实施过程中,遭遇了以下问题:

(1)施工单位因台风影响导致工期延误2个月,且部分材料价格上涨;

(2)设计单位在施工过程中发现地质条件与勘察报告不符,需调整基础设计方案;

(3)业主方要求增加商业层面积,导致项目功能变更。

请结合工程造价管理知识,分析以上问题对项目成本的影响,并提出相应的成本控制措施。

参考答案:

(1)台风影响及材料价格上涨的成本分析

-工期延误成本:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),因不可抗力导致的工期延误,承包方可索赔工期和相应的窝工费用。需提交索赔报告,经监理单位和业主方确认后调整合同工期,并计算因延误导致的额外管理费和人员费用。

-材料价格上涨:材料价格波动可通过合同条款(如固定总价合同中的调价机制)或变更签证方式调整。需提供市场材料价格证明,按合同约定比例计算差价。例如,若合同约定材料价格按季度调整,则需对比合同价格与实际采购价格的差异,分摊至工程量清单中。

(2)地质条件变化的设计变更成本

-设计变更程序:根据《建设工程工程量清单计价规范》,设计变更需通过设计单位出具变更图纸,并附详细说明。承包方需复核变更对工程量的影响,重新编制工程量清单和预算。

-成本影响分析:需计算新增基础工程的混凝土、钢筋、人工等费用,并考虑施工方案的调整(如机械租赁、施工难度增加等)。若变更导致工程量增加10%以上,业主方可能需要重新审核合同价款。

(3)功能变更的成本控制措施

-变更审批流程:业主方提出的商业层面积增加需通过设计、施工、监理三方会审,评估对总工期、成本的影响。若变更超出原合同范围,需签订补充协议,明确新增工程的单价和总价。

-成本优化建议:可优化商业层结构设计,采用预制构件等技术手段缩短工期;同时,重新计算商业层与写字楼、停车场的空间利用效率,避免资源浪费。

解析:本题考察考生对工程项目全过程的成本控制能力,需结合合同管理、索赔处理、设计变更等知识点,提出实际可行的解决方案。

2.题目:某中部地区高速公路项目,全长80公里,总投资约50亿元。在项目审计过程中发现以下问题:

(1)部分路段路基填筑材料不合格,导致后期需要返工;

(2)施工单位未按合同约定使用指定品牌沥青,替换为国产沥青但未报备;

(3)监理单位对计量支付工作疏忽,导致部分工程量超付。

请分析以上问题的责任归属,并提出相应的造价控制改进措施。

参考答案:

(1)路基填筑材料不合格的责任与处理

-责任归属:根据《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2017),材料不合格由施工单位承担责任,监理单位未严格审核材料进场检验报告,也存在失职。

-处理措施:要求施工单位拆除不合格路基,重新填筑合格材料,并承担返工费用。同时,扣除监理单位部分监理费作为处罚。

(2)沥青材料替换的合规性分析

-合同条款:若合同约定必须使用进口沥青,而施工单位替换为国产沥青,需提供国产沥青的技术参数对比,证明其满足规范要求。若未报备即使用,属于违约行为,业主方有权拒付相关工程款。

-造价控制建议:加强材料进场报验制度,对替代材料严格审核,避免因低价材料导致的后期质量问题。

(3)计量支付超付的改进措施

-责任划分:监理单位对计量支付审核不严需承担主要责任,业主方也应反思支付流程是否存在漏洞。

-改进措施:建立多级复核机制,由造价工程师、监理工程师、业主方共同审核计量支付申请,确保工程量与合同单价匹配。同时,引入BIM技术进行工程量自动计算,减少人为错误。

解析:本题结合公路工程特点,考察考生对施工质量控制、材料管理、计量支付的实操能力,需明确各方责任并提出系统性改进方案。

3.题目:某西北地区水利枢纽工程,由于当地气候干旱,施工期间需额外建设临时水源工程。项目预算中未包含此项费用,导致施工单位提出索赔。同时,施工过程中发现地下渗漏问题,需增加防水处理费用。

请分析以上索赔的合理性,并提出相应的风险应对措施。

参考答案:

(1)临时水源工程的索赔合理性分析

-索赔依据:根据《水利工程设计变更管理规定》,因不可预见因素(如干旱)导致的额外工程,施工单位可提出索赔。需提交水文资料、施工成本明细,证明水源工程与原合同无直接关联。

-索赔计算:按实际发生的土方开挖、水泵设备、管网铺设等费用,结合市场价格计算索赔金额。若合同为成本加酬金模式,则索赔金额可直接纳入项目总成本。

(2)地下渗漏问题的风险应对

-责任认定:若渗漏属于设计缺

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