- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
QC老七大手法相关知识培训后效果确认测试题二(答案)
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.控制图的基本原理是什么?()
A.统计过程控制法
B.平均值和标准差控制法
C.数据波动控制法
D.变差范围控制法
2.什么是Cpk指数?()
A.过程能力指数
B.稳定系数
C.质量控制指数
D.效率指数
3.在七种工具中,哪一种工具主要用于问题原因分析?()
A.帕累托图
B.因果图
C.矩阵图
D.散点图
4.什么是散点图的用途?()
A.分析质量特性值之间的相关性
B.分析生产过程的稳定性
C.分析数据的波动范围
D.分析生产效率
5.在QC老七大手法中,哪一种工具适用于多种场合?()
A.流程图
B.帕累托图
C.因果图
D.直方图
6.控制图的中心线通常代表什么?()
A.标准差的两倍
B.过程平均值
C.数据的最小值和最大值
D.过程能力指数
7.帕累托图主要用于什么目的?()
A.问题原因分析
B.质量改进
C.数据展示
D.统计分析
8.在QC老七大手法中,哪一种工具可以用来识别问题的根本原因?()
A.流程图
B.因果图
C.帕累托图
D.散点图
9.在QC老七大手法中,哪一种工具可以用来分析数据的变化趋势?()
A.流程图
B.帕累托图
C.控制图
D.因果图
二、多选题(共5题)
10.以下哪些是QC老七大手法中的工具?()
A.流程图
B.因果图
C.帕累托图
D.控制图
E.散点图
F.矩阵图
11.在实施QC老七大手法时,以下哪些步骤是必要的?()
A.确定问题
B.收集数据
C.分析数据
D.制定改进措施
E.实施改进
F.持续监控
12.帕累托图的主要作用包括哪些?()
A.识别主要问题
B.分析问题原因
C.展示数据分布
D.评估过程能力
E.排序问题的重要性
13.因果图(鱼骨图)在以下哪些情况下使用?()
A.问题分析
B.改进计划
C.数据收集
D.结果评估
E.流程设计
14.控制图在QC老七大手法中的应用包括哪些方面?()
A.监控过程稳定性
B.识别异常情况
C.评估过程能力
D.分析问题原因
E.制定改进措施
三、填空题(共5题)
15.QC老七大手法中的第一个工具是________,它用于描绘和表达过程的步骤。
16.在QC老七大手法中,用于分析问题原因的工具是________,它通过追溯问题到其根本原因来帮助解决问题。
17.QC老七大手法中用于展示数据分布情况并分析质量特性的工具是________。
18.QC老七大手法中用于分析两个变量之间关系的工具是________。
19.QC老七大手法中用于监控过程稳定性和识别异常的工具是________。
四、判断题(共5题)
20.QC老七大手法中的流程图只适用于制造业。()
A.正确B.错误
21.帕累托图只能用来展示数据的最小值和最大值。()
A.正确B.错误
22.因果图可以用来分析问题,但不能用于制定改进措施。()
A.正确B.错误
23.控制图上的中心线代表过程的最大值。()
A.正确B.错误
24.散点图可以用来确定两个变量之间的因果关系。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简述QC老七大手法中的流程图在质量管理中的作用。
26.如何使用帕累托图来识别和解决质量问题?
27.因果图在分析问题时,如何确定问题的主要原因?
28.控制图如何帮助监控生产过程的稳定性?
29.在QC老七大手法中,如何应用散点图来分析两个变量之间的关系?
QC老七大手法相关知识培训后效果确认测试题二(答案)
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】控制图的基本原理是统计过程控制法,它通过控制图上的数据变化来监测生产过程的稳定性。
2.【答案】A
【解析】Cpk指数是过程能力指数,用于评估过程的能力是否能满足规格要求。
3.【答案】B
【解析】因果图(也称为鱼骨图)主要用于问题原因分析,通过追溯问题到其根本原因。
4.【答案】A
【解析】散点图用于分析质量特性值之间的相关性,可以帮助识别数据间是否存在线性关系
您可能关注的文档
最近下载
- 初中英语河北考纲核心词汇表(中考专属版).docx VIP
- 皮带输送机点检、巡检及点巡检细则标准与维护保养内容.pdf VIP
- T_XMSSAL 0113—2024(供厦食品现制奶茶).pdf VIP
- DB13(J)_T234-2017:HC-1高性能混凝土胶凝材料应用技术规程.pdf VIP
- TCTSS76-2023 现制茶饮料 茶叶原料.pdf VIP
- TCTSS 75-2023 现制茶饮料 术语 分类 基本要求.pdf VIP
- 2025社区健康管理中心商业计划书.docx
- 月子中心护士年终总结PPT版.pptx
- T_CTSS 77-2023 现制茶饮料 制作规范.docx VIP
- 饮食护理题目及答案.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)