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2025/12/25运营管理知;CONTENTS目录01运营;01运营管理基础概念;运营管理定义传统制造业视角以;运营管理目标提升生产效率丰田;02运营战略;战略规划方法SWOT-PES;战略规划方法平衡计分卡规划法从;战略实施要点组织架构调整如海;03运营流程;流程设计原则客户导向原则以客户;流程优化策略01提升生产效率;流程绩效评估企业资源整合视角;流程创新思路组织架构调整海尔;04质量管理;质量控制方法以客户需求为导向如;质量控制方法标准化与可复制性;质量保证体系PESTEL分析;质量保证体系波特五力模型分析行;质量改进措施提升生产效率丰田;05库存管理;库存分类与作用基于企业目标的资;库存控制模型资源配置优化如亚;库存成本管理客户导向原则以客户;库存成本管理灵活性原则设计可调;06供应链管理;供应链结构与类型提升生产效率丰;供应商选择与合作PESTEL;供应商选择与合作波特五力模型分;供应链协同运作提升运营效率丰;供应链风险管理组织资源整合视;THEEND谢谢
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