2025医院后勤工作总结(2篇).docxVIP

2025医院后勤工作总结(2篇)

2025医院后勤工作总结（一）

2025年，医院后勤部门紧紧围绕医院的中心工作，以服务临床一线、保障医疗安全为宗旨，坚持“后勤不后、服务先行”的理念，努力提升后勤管理水平和服务质量，为医院的稳定发展提供了有力的支持。现将本年度的工作情况总结如下：

一、基础设施建设与维护

1.房屋修缮与改造

为改善患者就医环境和员工工作条件，我们对医院部分陈旧建筑进行了修缮和改造。年初，完成了门诊楼大厅的装修工程，更新了地面材料，优化了照明系统，使门诊大厅更加宽敞明亮、整洁舒适，提升了医院的整体形象。同时，对病房楼部分区域的墙面、门窗进行了维修和更换，解决了墙面脱落、门窗漏风等问题，为患者提供了更加温馨的住院环境。

2.设备设施维护

加强对医院各类设备设施的日常维护和管理，建立了完善的设备档案和维护记录。全年共完成设备维修[X]次，其中大型医疗设备维修[X]次，确保了设备的正常运行。定期对电梯、空调、锅炉等特种设备进行安全检查和维护保养，邀请专业机构进行年度检测，保障了特种设备的安全使用。同时，对医院的水电暖系统进行了全面检查和维护，及时处理了漏水、漏电、供暖不足等问题，确保了医院的水电暖供应稳定。

3.基础设施建设规划

根据医院的发展规划，积极推进新院区的基础设施建设工作。参与了新院区的设计和规划，提出了合理的后勤保障建议，确保新院区的建设满足医院未来发展的需求。同时，对现有院区的基础设施进行了评估和分析，制定了未来三年的基础设施建设规划，为医院的可持续发展奠定了基础。

二、物资供应与管理

1.物资采购

严格执行物资采购管理制度，规范采购流程，确保物资采购的质量和价格合理。根据医院的实际需求，制定了详细的采购计划，对药品、医疗器械、办公用品等物资进行集中采购。通过公开招标、竞争性谈判等方式，降低了采购成本，提高了采购效率。全年共完成物资采购金额[X]万元，节约采购资金[X]万元。

2.物资仓储管理

加强物资仓储管理，建立了科学的库存管理制度。对物资进行分类存放，定期进行盘点和清理，确保物资的数量准确、质量完好。优化仓储布局，提高了仓储空间的利用率。同时，加强对物资的安全管理，做好防火、防潮、防盗等工作，确保物资的安全储存。

3.医用耗材管理

进一步加强医用耗材管理，建立了医用耗材信息化管理系统。通过系统对医用耗材的采购、使用、库存等环节进行实时监控，实现了医用耗材的精细化管理。加强对高值医用耗材的管理，严格执行高值医用耗材准入制度，确保高值医用耗材的合理使用。全年医用耗材的使用成本较去年下降了[X]%。

三、环境卫生与绿化管理

1.环境卫生清洁

加大环境卫生清洁力度，提升医院整体环境卫生水平。制定了详细的环境卫生清洁标准和考核制度，对保洁人员进行定期培训和考核。加强对门诊楼、病房楼、医技楼等公共区域的日常清洁和消毒工作，确保环境整洁、卫生。同时，做好医院垃圾的分类收集和处理工作，严格按照环保要求进行处置，防止环境污染。

2.绿化养护管理

注重医院绿化养护管理，打造绿色、温馨的就医环境。聘请专业的绿化养护公司对医院的绿化区域进行养护管理，定期进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作。全年新增绿化面积[X]平方米，种植了多种花卉和树木，使医院的绿化环境得到了进一步改善。同时，加强对绿化设施的维护和管理，及时修复损坏的绿化围栏、花池等，确保绿化设施的正常使用。

四、安全管理与保障

1.消防安全管理

加强消防安全管理，确保医院消防安全。制定了完善的消防安全管理制度和应急预案，定期组织消防演练和消防安全培训，提高员工的消防安全意识和应急处置能力。全年共组织消防演练[X]次，消防安全培训[X]次，培训人员达[X]人次。对医院的消防设施和器材进行定期检查和维护，及时更换过期和损坏的消防器材，确保消防设施的完好有效。全年未发生消防安全事故。

2.治安保卫管理

加强治安保卫管理，维护医院的正常秩序。增加了安保人员的数量，加强了对医院出入口、停车场、病房楼等重点区域的巡逻和监控。安装了高清监控摄像头[X]个，实现了医院重点区域的监控全覆盖。加强对医患纠纷的调解和处理，及时化解矛盾，维护了医院的和谐稳定。全年共处理医患纠纷[X]起，调解成功率达[X]%。

3.食品安全管理

加强食品安全管理，保障患者和员工的饮食安全。严格执行食品安全管理制度，对食堂的食品采购、加工、储存等环节进行全程监管。加强对食堂工作人员的健康管理和培训，定期进行健康体检和食品安全知识培训。对食堂的餐具进行定期消毒，确保餐具卫生安全。全年未发生食品安全事故。

五、节能降耗工作

1.节能措施实施

积极推进节能降耗工作，制定了详细的节能方案和考核制度。加强对水电暖等能源的管理，采取了一系列节能措施。对医院的照明系统进行了节能改造，更换了高效