文学社社长考核办法.docx

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文学社社长考核办法

第一章总则

为规范文学社社长管理，提升领导效能，促进文学社高质量发展，根据《文学社章程》及相关管理制度，结合文学社行业特点与企业文化，制定本办法。

第二章适用范围

本办法适用于文学社社长（含代理社长）的考核，包括但不限于任期考核、年度考核、专项考核及突发事件处置考核。全体员工及客户均有权参与考核监督。

第三章考核原则

1.导向性原则：以文学社发展战略为核心，突出社会效益与经济效益并重。

2.客观性原则：采用定量与定性相结合的评估方式，确保考核结果公正。

3.发展性原则：注重考核反馈与改进，支持社长能力提升。

4.扁平化管理原则：强化团队协作考核，淡化层级制评价。

5.人文关

初级会计持证人

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