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2025年财务下半年工作计划及思路和目标

2025年上半年，在公司领导的统筹部署与部门同事的协同配合下，财务部门顺利完成了账务核算、资金管控、税务申报、预算执行跟踪等核心工作，基本达成上半年既定目标。但复盘工作过程，仍存在账务处理效率有待提升、成本管控精细化不足、数字化工具应用不深入、跨部门协同衔接不畅等问题。2025年下半年，是公司冲刺全年经营目标、夯实管理基础、推进数字化转型的关键阶段，财务工作既要承接上半年未完成的任务，又要适配公司业务拓展与战略调整需求，在精准核算、风险防控、价值赋能等方面持续发力。为明确下半年工作方向，确保各项任务有序落地、高效推进，实现个人工作与部门、公司发展同频共振，特制定本2025年财务下半年工作计划，围绕工作思路、核心目标、具体举措等内容展开，力求以严谨细致的工作作风、专业高效的服务能力，为公司全年经营目标的达成提供坚实财务支撑。

一、下半年工作核心思路

2025年下半年财务工作以“复盘补漏、精准赋能、从严管控、提质增效”为核心思路，立足财务核算与管理职能，紧扣公司全年经营目标，聚焦上半年工作短板，针对性制定改进措施，推动财务工作从“基础核算型”向“价值管理型”转型。

一是坚持复盘导向，补齐工作短板。全面梳理上半年账务处理、资金管理、税务筹划、预算执行等工作中的问题与不足，深入分析根源，明确整改方向与时限，将补短板工作贯穿下半年全过程，确保同类问题不再重复出现，持续提升财务工作质量。二是坚持精准赋能，服务业务发展。主动对接业务部门，深入了解下半年业务拓展计划、项目推进节点，提前做好资金测算、成本管控、财务政策支持等工作，将财务服务嵌入业务全流程，为业务决策提供真实、及时、有效的财务数据支撑，助力业务高质量推进。三是坚持从严管控，防范财务风险。严格遵守会计准则、税收政策及公司财务管理制度，强化资金支付、票据管理、税务申报、往来款项清理等环节的风险防控，健全风险排查机制，主动识别潜在风险点，提前制定应对措施，确保公司财务运营安全。四是坚持提质增效，推进数字化转型。依托公司财务数字化系统，优化账务处理、报表编制、数据统计等工作流程，熟练运用数据分析工具，提升工作效率与数据处理能力，减少手工操作失误，实现财务工作数字化、精细化、高效化。五是坚持协同联动，凝聚工作合力。加强与业务、采购、行政、人力等部门的沟通协作，优化跨部门工作衔接流程，主动解读财务政策、报销规范，提升协同配合效率，形成“财务+业务”的联动工作格局，推动公司整体管理水平提升。

二、下半年工作核心目标

（一）核算管理目标

1.账务处理精准高效：下半年各类经济业务账务处理准确率达到100%，杜绝因核算失误导致的账务差错；凭证装订、附件归档规范率100%，做到附件齐全、装订整齐、归档及时，无丢失、遗漏情况。月度、季度财务报表及专项报表编制按时完成率100%，报表数据勾稽关系正确、逻辑清晰，数据误差率控制在允许范围内，确保报表真实反映公司财务状况、经营成果及现金流量。

2.核算流程持续优化：梳理账务处理各环节流程，针对上半年存在的效率瓶颈，完成1-2项流程优化举措，将月度账务结转时间缩短15%，减少重复工作，提升核算效率；熟练运用财务数字化系统，实现80%以上账务处理环节线上化、自动化，降低手工操作依赖。

（二）资金与成本管控目标

1.资金管控安全有序：配合部门完成下半年资金预算的调整与执行管控，确保资金调度合理、足额支撑业务开展，无资金短缺导致的业务停滞情况；资金支付审核准确率100%，杜绝违规支付、错误支付等问题，全年无资金安全事故发生；应收账款回款率较上半年提升10%，逾期应收账款清理完成率达到80%，减少资金占用。

2.成本管控精细化：协助部门建立健全成本动态监控机制，跟踪各项成本费用支出情况，及时预警超预算支出，下半年成本费用率较上半年降低3-5%；针对重点业务、重点项目，开展成本分析，提出2-3项成本优化建议，经审批后协助推进落地，实现降本增效。

（三）风险防控目标

1.税务风险零发生：密切跟踪下半年税收政策调整，确保增值税、企业所得税、个人所得税等税种申报准确、及时，申报准确率100%，无漏报、错报、迟报情况；熟练运用税收优惠政策，合理开展税务筹划，降低税务成本，杜绝税务稽查风险。

2.内控与资产风险可控：严格执行公司内控管理制度，对资金支付、票据管理、往来款项、固定资产等环节开展每月1次自查，及时整改风险隐患，整改完成率100%；固定资产盘点账实相符率100%，存货周转效率较上半年提升8%，无资产流失、减值浪费情况。

（四）价值赋能与协同目标

1.财务分析提质增效：每月完成1份财务分析简报，每季度完成1份专项财务分析报告，聚焦经营指标、成本费用、资金周转等核心维度，深入分析数据背后的业务逻辑，标注异常