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2025年上海人更敢花钱消费了吗

一、2025上海消费市场复苏：社零增速持续攀升，细分领域活力迸发

2025年，上海作为国际消费中心城市，消费市场呈现“稳中有升、韧性增强”的复苏态势。前三季度，上海市社会消费品零售总额同比增长4.3%，较上半年提升2.6个百分点；其中7-9月单月增速连续突破高增长区间——7月增长7.8%、8月达13%、9月保持9.2%，成为拉动经济增长的重要引擎。

从细分领域看，政策驱动下的“刚性+升级”消费表现突出。限额以上单位中，体育和娱乐用品类、家具类、家用电器和音像器材类零售额同比分别增长27.7%、22.1%、28.2%，“以旧换新”补贴政策直接带动了耐用品消费的回温。与此同时，住宿餐饮业在“乐·上海”服务消费券（两轮共10亿元）、文化观赛消费券的撬动下，前三季度增速较上半年提升2.6个百分点，成为消费复苏的“鲜活注脚”。

二、消费信心“分化中显韧性”：银发族成“最敢花”群体，社保支撑乐观预期

消费信心是“敢花钱”的核心指标。2025年第三季度，上海市消费者信心新指数为91.3点（低于100点平衡线），但不同年龄群体呈现显著分化：20-39岁青年群体信心指数92.0点（略高于总指数），40-59岁中年群体90.2点（略低），而60岁以上老年群体信心指数高达111.2点，处于乐观区间，成为“最敢花钱”的群体。

老年群体的消费信心源于“无大额支出压力+社会保障托底”。一方面，多数老年人已完成购房、购车等超大额支出，耐用品购买意愿指数达124.7点（远高于总指数的92.6点）；另一方面，上海社会保障体系的高满意度（满意度指数125.1点）为其提供了稳定心理支撑——超五成消费者评价社保效果“好”，仅9.3%认为“差”，让老年群体更愿为“品质生活”买单。

三、场景与流量共振：从“商圈升级”到“活动引流”，消费转化效率提升

2025年上海消费的另一大特征，是“场景创新”与“流量效应”的深度融合，让“人气”真正转化为“消费力”。

商圈作为“增长引擎”的作用凸显：上半年，上海50个重点商圈零售额同比增长2.7%，增速领先全市社零1个百分点，创“十四五”以来新高；其中19个商圈零售额增幅突破10%——世博商圈通过“文化+商业”场景创新吸引跨区域客流，豫园商圈以“国潮品牌升级”提升客单价，真如商圈依托交通网络优化实现“流量变留量”，成为区域消费的“核心磁极”。

大型活动成为“消费催化剂”：8月某明星演唱会期间，紧邻场馆的徐家汇商圈单日客流突破19.8万人次，带动销售额超2000万元；周边飞洲国际客流量激增72%，创下同期销售纪录。而7月开启的“上海国际动漫月”中，小红书将复兴岛打造成全球首座二次元“痛岛”，通过“线上种草-线下打卡-全域消费”模式，直接带动周边商圈的年轻客群消费——这种“流量即留量”的逻辑，让大型活动从“聚人气”升级为“促消费”。

四、“敢花钱”的底层支撑：政策、场景与群体韧性的三重叠加

上海消费市场的复苏，本质是“政策效应+场景创新+群体韧性”的共同作用。

政策端，“以旧换新”“消费券”等精准施策，直接降低了消费者的“决策门槛”；场景端，商圈从“传统零售”向“消费+体验”综合体转型，大型活动从“流量聚集”向“场景化转化”升级，让消费从“刚需”变为“愿意花、值得花”；群体端，老年群体的“无压力消费”、青年群体的“体验式消费”形成互补，共同支撑起消费市场的韧性。

结语：上海“敢消费”的信心，源于“国际消费中心”的长期布局

2025年上海人“更敢花钱”，背后是城市对“国际消费中心”的长期投入——从50个重点商圈的升级，到“消费+文化”“消费+科技”的场景创新，再到对不同群体的精准服务（如老年群体的社保支撑），上海正在通过“硬设施”与“软环境”的双重提升，让消费从“恢复”走向“升级”。

正如上海社科院经济研究所所长沈开艳所言：“上海是全国最大的消费城市和新消费策源地，消费市场的规模、能级与迭代速度，决定了其‘敢消费’的信心将持续释放。”2025年的上海消费复苏，不仅是“量”的回升，更是“质”的提升——这种“敢花钱”的底气，正是国际消费中心城市的核心竞争力。

（注：文中数据均来自2025年上海官方统计及市场监测数据。）