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长兴项目整合推广规划
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财富到一定间，只有建筑才能体现他的成就!
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提案总纲
用彩显住侍署—TDFA后占/mPA哈—inPA蛤中泪;首/划出I
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长兴大势
A长兴北部地区将成为新的中心区；东部侧重于发展工业及旅游业；南部
已退出房地产竞争行列；西部初步规划为大型别墅片区。
►2002长兴房地产市场发展蓬勃，现有的别墅项目销售情况良好。
A市场购买力较强，供求关系良好。
A长兴房地产市场正处于初级阶段，发展前景优越。
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产品SWOT
优势
►规模优势一一本项目用地面积达257亩，在长兴目前所开发的楼盘规模
中属前列。
A环境优势一一项目自然环境优越，地势自然起伏，空气清新，污染少。
A品牌优势一一浙水房地产开发公司较有影响力和美誉度，在长兴房地产
市场具一定品牌优势。
A新规划优势一一据政府初步规划，项目所处片区均是大型别蟹项目；未
来规划路网系统相当完善，与城市中心区的联系将相当便利。
缺点—一
►该片区现有配套和人文环境明显落后
A现场目前一片荒芜，地块不临城市干道，无标识性建筑。
A所在片区属首家开发的项目，周边缺乏人气。
A缺乏市政配套，需作前期投入，提供日常生活保障体系。
A消费者对该片区印象不佳，片区规划认知不足。
机会——
A可率先营造西部高档住宅社区的品牌效应。
A市场缺少规模大、环境好的高档居住社区。
A市场缺少以人为本设计的好户型。
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威胁一一
A片区差异。城市未来发展重心是北部和东部，相对而言西部市场竞争力
薄弱。
A配套不足，市场培育过程将被拉长。
A人气不足，现场营销困难极大。
A片区未来规划尚未定性，有•定政风险。
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对_一
A开展西部片区炒作。
A建立独特的产品形象。
A采用活动营销、文本营销、直面营销等营销体系。
A外在不灵，内在补洞
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