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2025年Scrum实践模拟测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

请解释Scrum中的“DefinitionofDone”（完成定义）是什么，并说明它至少在团队中的三个关键作用。

二、

ScrumMaster在Sprint期间的主要职责是什么？请列举至少四项，并简要说明每项职责的目的。

三、

产品负责人（ProductOwner）如何确定产品BacklogItem（PBI）的优先级？请描述至少三种常用的优先级排序方法。

四、

请描述每日Scrum（DailyScrum）的规范。如果开发团队成员A表示他遇到了一个难以解决的问题，需要第二天才能解决，这会如何影响当日或后续的Sprint？请说明理由。

五、

一个Scrum团队在Sprint评审会上展示了他们完成的Increment。产品负责人表示接受这个Increment，但团队中有成员认为某些功能尚未达到预期的质量标准。请分析这种情况下的潜在问题，并提出至少两种可能的解决方案。

六、

假设你是一个Scrum团队的开发成员。在一次Sprint回顾会上，团队普遍认为“需求在Sprint中途频繁变更”是一个需要改进的问题。作为团队一员，你会提出哪两种具体的改进措施来减少这种情况的发生？请说明你的理由。

七、

请比较Scrum中的“SprintBacklog”和“ProductBacklog”。它们之间有什么主要区别？哪个由谁负责维护，为什么？

八、

描述Scrum中“SprintRetrospective”的目的。如果团队在回顾会上只是抱怨问题，而没有提出具体的改进计划，那么这次回顾会是否达到了其应有的效果？请解释原因。

九、

Scrum提倡跨职能团队。请解释什么是“跨职能”？为什么Scrum团队需要是跨职能的？

十、

产品负责人如何向一个原本习惯于瀑布模型的管理层或客户解释Scrum，并说服他们接受Scrum开发方式？请列举至少三个关键点。

十一、

请简述Scrum中“SprintGoal”（Sprint目标）的作用。如果在Sprint进行到一半时，团队发现实现SprintGoal的可能性很低，团队应该怎么做？

十二、

增量（Increment）在Scrum中扮演着重要角色。请解释“增量”在Sprint结束时应该具备什么状态？为什么它对Scrum团队和产品负责人都至关重要？

试卷答案

一、

Scrum中的“DefinitionofDone”（完成定义）是指一个产品BacklogItem（PBI）或Increment在它被纳入SprintBacklog之后，被开发团队接受为完成的标准集合。它至少在团队中的三个关键作用是：1）确保所有团队成员对“完成”有共同的理解，消除歧义；2）作为衡量工作质量和进度的一致标准；3）作为触发Sprint评审会和产品接受的关键条件，促进透明度和责任分担。

二、

ScrumMaster在Sprint期间的主要职责包括：1）服务型领导：帮助Scrum团队理解Scrum理论、实践、规则和价值观，移除障碍（Impediments），确保团队遵循Scrum流程；2）促进者：引导Sprint事件（如SprintPlanning,DailyScrum,SprintReview,SprintRetrospective）的进行，确保它们高效且产生价值，帮助团队达成Sprint目标；3）教练：在组织或团队中推广和实践Scrum，提升团队和组织的敏捷成熟度。这些职责的目的都是为了最大化Scrum团队的生产力，提高效率，促进团队自组织和跨职能协作，并确保Sprint目标的达成。

三、

产品负责人确定产品BacklogItem（PBI）优先级的方法有很多，至少包括：1）业务价值：根据每个PBI能为客户或业务带来的价值大小进行排序，价值越大的排越靠前；2）风险降低：优先处理那些能够降低项目风险（如技术风险、市场风险）的PBI；3）依赖关系：优先处理那些是后续工作基础或被其他高优先级工作依赖的PBI；4）开发团队能力：考虑开发团队当前的能力和资源，优先处理团队更有信心能高效完成的PBI。

四、

每日Scrum（DailyScrum）的规范包括：固定时间（通常是15分钟）、在Sprint时间内每天举行、地点固定、仅限Scrum团队核心成员（开发团队、ScrumMaster、产品负责人）参加（产品负责人可选）、由开发团队自己选择指定人员担任当日主持者（Facilitator）、焦点是检查Sprint进度并向ScrumMaster报告以移除障碍、讨论当日计划以达成Sprint目标。如果开发团队成员A表示遇到难题需次日解决，这表明当日他未能完成承诺的工作。这可能会影响当日目标（如果当