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项目经理部安全生产管理制度(完整版)

一、总则

为了加强项目经理部安全生产管理，保护员工的生命安全和身体健康，保障工程建设的顺利进行，根据国家安全生产法律法规、行业标准以及公司安全生产管理制度，结合本项目经理部实际情况，特制定本安全生产管理制度。

本制度适用于项目经理部在工程建设过程中的所有安全生产管理活动，涵盖全体员工、合作分包商以及进入项目施工现场的其他人员。

项目经理部安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”“谁主管，谁负责”的原则，建立健全安全生产责任体系，全面落实安全生产责任制。

二、安全生产管理机构及人员职责

1.安全生产领导小组

项目经理部设立安全生产领导小组，作为项目安全生产的决策和领导机构。组长由项目经理担任，副组长由项目技术负责人和安全负责人担任，成员包括各部门负责人、施工班组长等。

-安全生产领导小组的主要职责是贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，研究制定项目安全生产管理目标和工作计划，定期召开安全生产会议，分析项目安全生产形势，研究解决安全生产重大问题，对项目安全生产工作进行全面领导和决策。

2.项目经理

项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。

-建立、健全项目安全生产责任制，明确各部门和人员的安全生产职责，并组织实施考核。

-组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，确保其有效执行。

-保证项目安全生产投入的有效实施，为安全生产提供必要的资金、设备和人员支持。

-督促、检查项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，定期组织安全生产检查和隐患排查治理。

-组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。

-及时、如实报告生产安全事故，按照规定组织事故调查和处理，落实事故防范和整改措施。

3.项目技术负责人

项目技术负责人对项目的安全生产技术工作负责。

-组织编制施工组织设计和专项施工方案，同时制定相应的安全技术措施，并对施工人员进行安全技术交底。

-负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术研究和应用，确保施工过程中的安全。

-参与项目安全生产检查和隐患排查治理，对发现的安全技术问题提出整改措施，并指导实施。

-组织开展安全技术培训和教育活动，提高施工人员的安全技术水平。

4.安全负责人

安全负责人是项目安全生产管理的直接责任人，负责项目日常安全生产管理工作。

-贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，监督检查项目各部门和人员对安全生产规章制度的执行情况。

-组织制定项目安全生产检查计划，定期开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪督促整改。

-负责项目安全防护设施、设备的检查和验收工作，确保其符合安全标准和要求。

-组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。

-负责收集、整理和分析项目安全生产信息，及时向项目经理和安全生产领导小组汇报安全生产工作情况。

-参与生产安全事故的调查和处理，负责事故现场的保护和证据收集工作，按照规定提交事故调查报告。

5.各部门负责人

各部门负责人对本部门的安全生产工作负责。

-组织本部门人员贯彻执行国家安全生产法律法规和公司、项目安全生产管理制度，落实安全生产责任制。

-组织制定本部门的安全生产工作计划和措施，并组织实施。

-定期组织本部门人员进行安全生产检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。

-组织本部门人员参加安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和业务能力。

-发生生产安全事故时，及时组织本部门人员进行救援和抢险工作，并按照规定报告事故情况。

6.施工班组长

施工班组长是班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产工作负责。

-组织本班组人员学习和遵守国家安全生产法律法规、公司和项目安全生产管理制度，落实安全生产操作规程。

-每天班前对本班组人员进行安全交底，明确当天的工作任务和安全注意事项。

-组织本班组人员进行班前、班中、班后的安全检查，及时发现和消除安全隐患。

-对本班组人员的违规行为及时进行制止和纠正，对不听劝阻的及时报告上级领导。

-发生生产安全事故时，立即组织本班组人员进行救援和抢险工作，并及时报告上级领导。

三、安全生产教育培训

1.培训计划制定

项目经理部安全负责人应根据项目施工特点和人员情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等，并报项目经理审批后组织实施。

2.新员工入场培训

所有新进入项目施工现场的员工，必须进行三级安全生产教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。

-公司级安全教育培训由公司