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2025年医用气体管理员年终工作总结

2025年，我作为医院医用气体管理岗位的责任人员，始终以“安全为基、质量为本、服务为要”为工作准则，围绕中心供氧、负压吸引、压缩空气等系统的全周期管理，在设备运维、安全管控、流程优化、应急保障等方面持续发力。全年未发生因医用气体管理不当导致的医疗安全事件，系统运行综合达标率99.8%，设备故障响应及时率100%，现将本年度工作具体总结如下：

一、设备全生命周期管理：从日常巡检到深度维护，筑牢运行基础

本年度重点强化设备“预防式维护”理念，将管理重心从“故障后维修”向“故障前干预”转移。针对全院7个病区、3个手术室、急诊及ICU等23个用气单元的中心供氧系统（含4台液氧储罐、12台汇流排）、负压吸引系统（3台真空泵组、8公里管网）、压缩空气系统（2台无油空压机、4台干燥机），制定分级维护计划：

-日常巡检：执行“三班两检”制度（早、中、晚三次常规检查，白班、夜班两次重点核查），每日记录压力、流量、温度等12项关键参数，全年累计记录数据10.8万条。通过对比分析发现，5月ICU区域供氧压力波动值较基线高出0.03MPa，经排查确认系终端流量计接口密封垫老化，及时更换后恢复稳定。

-月度专项维护：每月对阀门、压力表、报警装置等易损部件进行功能性测试，对管网支架、接地装置进行锈蚀程度评估。全年更换老化阀门27个，校准压力表43块，修复报警装置误报问题9次，针对3处管网支架锈蚀点进行防锈处理并加固。

-季度深度保养：每季度对液氧储罐进行真空度检测（全年平均真空度-0.1MPa，符合≤-0.095MPa的安全标准），对真空泵组进行油位、油质检查（全年更换真空泵油12次，过滤芯6套），对空压机进行散热片清理（累计清理18次，散热效率提升15%）。10月季度保养中发现1号液氧储罐安全阀起跳压力偏移（标准0.8MPa，实测0.75MPa），立即联系厂家校准，避免了超压风险。

-年度全面检修：11月配合第三方检测机构完成压力容器（液氧储罐）年度校验、管网气密性检测（泄漏率0.02%，优于0.05%的标准）、电气系统绝缘测试（绝缘电阻均＞2MΩ），针对检测报告中提出的“2号真空泵组冷却水管路局部结垢”问题，12月完成化学清洗及管路改造，清洗后冷却效率提升20%。

二、安全管理体系：从制度落地到风险防控，织密防护网络

严格落实《医用气体工程技术规范》（GB50751-2012）、《医疗机构医用氧舱管理规定》等法规要求，结合医院实际完善《医用气体安全管理制度》《设备操作SOP》《应急处置流程》3项核心制度，重点强化“三查三管”：

-查资质，管源头：液氧供应商严格执行“双资质审核”（危化品经营许可证、医用氧生产许可证），全年4次对供应商运输车辆、押运人员资质进行现场核查，抽样检测液氧纯度（全年平均99.7%，符合≥99.5%的标准），拒收1批次纯度99.4%的液氧并追溯整改。

-查操作，管过程：针对气体充装、设备启停、故障处理等关键操作，推行“双人确认+录音留痕”制度。例如液氧充装时，需由管理员与充装员共同核对储罐剩余量、充装量（误差≤2%），确认阀门状态后签字记录；设备启停前需复述操作步骤（如“关闭1号汇流排进气阀→开启2号汇流排旁路阀→观察压力稳定后切换主路”），全年累计留存操作记录237份，未发现违规操作。

-查隐患，管结果：建立“红黄绿”三级隐患台账（红色：24小时内必须整改；黄色：3日内整改；绿色：1周内整改），全年排查隐患32项（其中红色2项：4月急诊负压吸引管道焊缝微漏、11月压缩空气干燥机排水阀堵塞；黄色10项；绿色20项），整改完成率100%。针对6月消防演练中暴露出的“液氧站应急照明备用电池失效”问题，立即更换电池并增加月度测试，后续3次测试均正常。

三、临床服务保障：从响应速度到细节优化，提升支持效能

以“临床需求为导向”，将管理触角延伸至终端使用环节，重点解决“最后一米”问题：

-优化响应机制：建立“临床-设备科-管理员”三级联络体系，临床科室通过院内OA系统或24小时专线报障（全年接收报障57次），管理员10分钟内到达现场，30分钟内给出初步处理方案。例如8月夜间12点，产科反馈供氧终端无气流，现场检查发现终端插头卡簧断裂，立即更换备用终端（库存常备各类型终端50个），15分钟内恢复供气，事后分析原因为频繁插拔导致疲劳损耗，9月起为产科终端增加保护罩，同类问题未再发生。

-细化终端管理：对全院1200个供氧终端、800个负压吸引终端、500个压缩空气终端进行编号管理，建立“一终端一档”（记录安装时间、维修历史、使用科室）。11月通过档案分析发现，外科楼3楼负压终端故障率较其他楼层高30%，现场核查确认系该区域管道