- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
合同审核与签订规范指南
一、适用范围与业务场景
本指南适用于企业内部各类合同的全生命周期管理,包括但不限于购销合同、服务合同、合作协议、保密协议、租赁合同等。适用于业务部门发起合同需求、法务部门审核、管理层审批、合同签订及后续履约等场景,旨在通过标准化流程降低合同风险、明确权责划分、保障企业合法权益,适用于与外部企业、事业单位、个体工商户及其他组织之间的商业合作。
二、规范操作流程
(一)需求提出与合同起草
需求发起:业务部门根据合作需求,填写《合同需求申请表》(见配套工具模板),明确合作方基本信息、合同标的、主要权利义务、预期目标等,提交至法务部门预审。
模板选择:法务部门根据合同类型(如采购合同、服务合同),优先使用企业标准化合同模板;无模板时,参照行业通用范本起草,保证核心条款完整。
内容起草:合同内容需包含以下核心要素:
合同主体:双方全称、统一社会信用代码、法定代表人/授权代表人信息(需附授权委托书原件);
合同标的:具体物品名称、型号规格、服务内容或项目范围(描述清晰,避免歧义);
权利义务:双方主要权利(如获取货物、支付报酬)和义务(如交付质量、履约期限);
价款及支付方式:含税总价、支付条件(如“验收合格后30日内”)、支付账户(需与企业开户许可证一致);
履行期限:起止时间、关键节点(如交付时间、验收时间);
违约责任:双方违约情形及对应责任(如逾期付款的违约金计算方式、质量不达标的处理措施);
争议解决:明确争议解决方式(仲裁或诉讼)及管辖地;
其他约定:保密条款、不可抗力、合同生效条件(如签字盖章后生效)等。
(二)合同审核
初审(业务部门):业务负责人审核合同内容与需求一致性,重点核对合作方资质(如营业执照、行业许可)、标的物/服务与企业业务匹配度,签署审核意见。
复审(法务部门):法务专员从合法性、合规性、风险防控角度审核,重点关注:
主体资格:合作方是否为存续企业,经营范围是否涵盖合同内容,授权委托书是否在有效期内;
条款合法性:是否符合《民法典》《合同法》等法律法规,是否存在无效条款(如“造成人身伤害不承担责任”等);
权责对等性:双方权利义务是否均衡,违约责任是否明确且对等,避免“霸王条款”;
语言表述:是否清晰无歧义,避免“大概”“左右”等模糊词汇,专业术语需解释说明。
法务部门出具《合同审核意见表》(见配套工具模板),标注“通过”“需修改”或“不通过”,并说明修改理由。
终审(财务及管理层):
财务部门审核价款合理性、支付方式是否符合财务制度、税费承担约定是否清晰;
管理层(如总经理、分管副总)根据合同金额、重要性审批,重大合同(如金额超100万元)需提交总经理办公会审议。
(三)合同谈判与修订
谈判准备:审核通过后,业务部门与法务部门共同制定谈判策略,明确谈判底线(如价格浮动范围、履约期限弹性)。
商务谈判:与合作方就合同条款进行沟通,重点协商存在争议的条款(如付款节点、违约金比例),谈判过程需形成《会议纪要》,由双方代表签字确认。
内容修订:根据谈判结果,法务部门修订合同文本,修订处需双方加盖“合同修订章”或手写签名确认,保证修订内容与谈判结果一致。
(四)合同签订
文本最终确认:修订后的合同文本由双方最终审核,保证页码连续、无涂改(若有涂改需双方盖章或按手印确认),一式多份(如正本2份,副本4份)。
签署仪式:
双方法定代表人/授权代表签字,需提供证件号码复印件及授权委托书(非法定代表人签署时);
加盖合同专用章或公章(严禁使用财务章、部门章),印章需清晰可辨;
电子合同:通过符合《电子签名法》的第三方电子签约平台签署,保证签署人身份真实、电子签章合法有效。
文本分发:签订后3个工作日内,行政部门将合同文本分至业务部门、法务部门、财务部门及档案室,明确各部门保管职责。
(五)履行与归档
履行跟踪:业务部门负责合同履行过程监督,按节点跟踪交付、验收、付款情况,填写《合同履行记录表》(见配套工具模板),发觉异常及时上报法务部门。
验收确认:标的物/服务交付后,业务部门联合质检部门、使用部门共同验收,出具《验收合格报告》,作为付款依据。
归档管理:合同履行完毕或终止后,行政部门将合同文本、审批表、验收报告、会议纪要等资料整理成册,按“合同编号-年份”分类归档,保存期限不少于合同履行结束后5年。
三、配套工具模板
(一)合同审核意见表
审核环节
审核部门
审核人
审核日期
审核模块
审核意见
修改情况
审核结论
初审
业务一部
张*
2023-10-08
标的物描述
需明确设备具体参数(如功率、材质),避免“同类优质产品”等模糊表述
已补充
通过
复审
法务部
李*
2023-10-10
违约责任
逾期付款违约金建议从“日万分之五”调整为“日万分之三”,符合行业惯例
已调整
通过
终审
财务部
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年石油钻井安全经验分享案例.pdf VIP
- HB963-2005 铝合金铸件规范.pdf VIP
- 内黄县生活垃圾处理场升级改造陈腐垃圾处理项目环境影响报告书.pdf VIP
- 兽医临床实践与新技术.pptx VIP
- “十五五规划纲要”解读:网络安全筑防线.pptx
- 学习二十届四中全会精神PPT党课课件.pptx VIP
- 电炉捞渣机.pdf VIP
- 2026及未来5年中国三相自动调压器市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025年湖南邮电职业技术学院单招职业技能测试必刷测试卷附答案.docx VIP
- DB32_T 5309—2025 普通国省道智慧公路建设总体技术规范.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)