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十五五建言献策活动策划方案

一、活动背景与目标

1.活动背景介绍

(1)近年来，随着我国经济社会的快速发展，人民群众对美好生活的向往日益增强。为了更好地倾听民声、汇聚民智，推动国家治理体系和治理能力现代化，各地纷纷开展了形式多样的建言献策活动。据统计，自2018年以来，全国范围内举办的建言献策活动超过10000场，参与人数超过500万人次。这些活动不仅为政府决策提供了有益参考，也为广大人民群众提供了表达诉求、参与社会治理的平台。

(2)在这些活动中，许多创新举措和成功案例脱颖而出。例如，某市通过线上平台开展了“我为城市添光彩”建言献策活动，吸引了近10万名市民参与，收集到各类建议5000余条。其中，关于城市交通拥堵、环境治理、公共服务等方面的建议尤为突出，为政府部门提供了宝贵的决策依据。此外，一些地方还积极探索“互联网+建言献策”模式，通过微信公众号、移动应用等渠道，让更多人参与到建言献策活动中来，有效提升了活动的覆盖面和影响力。

(3)然而，在当前建言献策活动中，仍存在一些问题需要解决。如部分活动参与度不高，建议质量参差不齐，反馈机制不完善等。为进一步提升建言献策活动的质量和效果，有必要在活动策划、组织实施、效果评估等方面进行创新和改进。例如，通过引入大数据、人工智能等技术手段，对建议进行分类、筛选和分析，提高建议的针对性和实用性；同时，建立健全建言献策成果转化机制，确保优秀建议得到有效采纳和应用。

2.活动目标设定

(1)本活动旨在通过广泛征集社会各界意见建议，形成高质量建言献策成果，为政府科学决策提供有力支持。具体目标包括：一是提高公众参与度，确保活动覆盖面达到100万以上，让更多市民参与到建言献策活动中来；二是提升建议质量，通过设置专业评审机制，确保收集到的建议具有较高的针对性和实用性，预计优秀建议比例达到30%；三是优化决策过程，通过建立建言献策成果转化机制，确保80%的优质建议得到政府部门采纳和应用。

(2)活动目标还包括增强公众对政府决策过程的了解和信任，通过活动宣传，让市民认识到建言献策对推动社会治理现代化的重要作用。预计通过活动，市民对政府决策过程的满意度提升20%，公众对建言献策活动的认知度达到90%。此外，活动还将促进跨部门、跨领域的合作，推动形成共建共治共享的社会治理格局。以某市为例，去年举办的建言献策活动促进了10多个部门之间的合作，有效解决了多个民生问题。

(3)活动还将注重提升建言献策活动的专业性和规范性，通过培训、指导等方式，提高参与者建言献策的能力。预计通过活动，参与者的建言献策能力提升30%，活动结束后，参与者对建言献策工作的满意度达到85%。同时，活动还将注重对建言献策成果的跟踪和反馈，确保建议得到有效落实。例如，去年某省举办的建言献策活动，其成果转化率达到75%，为当地经济社会发展贡献了积极力量。

3.活动意义阐述

(1)活动意义首先体现在推动政府决策的科学化、民主化。通过广泛征集社会各界的意见和建议，政府能够更加全面地了解民众需求，提高决策的针对性和有效性。据统计，近年来，通过建言献策活动采纳的优质建议已使数十项政策调整更加贴近民生，提升了政府决策的满意度。

(2)其次，活动有助于激发社会活力，促进公众参与社会治理。参与建言献策活动，不仅让民众有机会为社会发展建言献策，也增强了他们的责任感和归属感。例如，某地举办的建言献策活动吸引了超过10万市民参与，有效提升了公民的政治参与度，推动了社会治理的多元共治。

(3)此外，活动对于提升政府公信力和形象具有重要意义。通过公开透明的建言献策过程，政府能够展现其开放、包容、倾听民意的形象，增强民众对政府的信任。根据相关调查，参与建言献策活动的地区，民众对政府工作的满意度平均提高了15个百分点，政府形象得到了有效提升。

二、活动组织架构

1.组织机构设置

(1)活动组织机构设置以高效运作和明确职责为原则，主要包括以下几个部分：活动领导小组负责活动的整体规划和决策，由政府部门、专家学者、企业代表等组成，确保活动的权威性和专业性。下设办公室作为常设机构，负责日常管理和协调工作，包括活动筹备、宣传推广、现场执行等。办公室内部分为策划组、宣传组、执行组、后勤保障组等，每个小组都有明确的职责分工。

(2)策划组负责制定活动方案，包括活动主题、时间、地点、流程设计等，同时策划与活动相关的各项活动内容，如专家讲座、研讨会、表彰仪式等。宣传组负责活动的宣传推广工作，包括媒体合作、线上线下宣传、活动报道等，确保活动信息覆盖广泛，提高公众参与度。执行组负责活动的现场执行，包括场地布置、物资准备、人员安排等，确保活动顺利进行。

(3)后勤保障组负责活动期间的后勤服务工作，包括餐饮、住宿、交通、医疗等，保障