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合同审查标准化流程与注意事项
一、适用范围与业务场景
本标准化流程适用于企业法务部门、外部法律服务机构或相关业务部门对各类合同文本的审查工作,涵盖采购合同、销售合同、服务合同、劳动合同、合作协议等常见类型。具体场景包括:
企业日常经营中对外签署的各类合同文本合规性审核;
业务部门起草合同后的内部法务前置审查;
外部律师受托对企业合同进行法律风险评估;
重大合作项目合同的全流程审查与风险把控。
二、标准化操作流程详解
合同审查需遵循“初步筛查—主体核查—条款解析—风险评估—沟通反馈—最终确认—归档管理”的闭环流程,保证审查无遗漏、风险可控。
步骤1:接收审查资料与初步筛查
操作内容:
接收业务部门或委托方提交的合同文本(含电子版及纸质版)、背景资料(如合作意向书、往来函件、需求说明等);
检查合同文本是否完整(含封面、附件、签署页等),是否存在字迹模糊、条款歧义、页码缺失等基础问题;
明确审查类型(常规审查/专项审查/紧急审查)、审查重点(如付款条件、违约责任、知识产权归属等)及截止时间。
输出成果:《合同审查登记表》(记录合同基本信息、审查要求、提交人、接收时间等)。
步骤2:合同主体资格审查
操作内容:
主体身份核查:
自然人:核查证件号码信息(姓名、证件号码号)、民事行为能力(是否为完全民事行为能力人)、授权委托书(如由代理人签署);
法人/其他组织:核查营业执照(统一社会信用代码、注册地、法定代表人、经营范围)、资质证书(如行业特殊许可资质,如建筑施工资质、食品经营许可证等),通过“国家企业信用信息公示系统”或第三方平台核验主体存续状态(是否存续、吊销、注销)。
履约能力评估:
查询主体涉诉信息(通过中国裁判文书网、信用中国等平台)、行政处罚记录、失信被执行人信息;
对重大合同,可要求对方提供近期财务报表、同类项目履约案例等,评估其资金实力、技术能力或服务经验。
输出成果:《合同主体资格审查表》(列明主体基本信息、资质核验结果、涉诉风险等)。
步骤3:合同核心条款逐项审查
操作内容:
按照“核心条款—一般条款—特殊条款”顺序,结合合同性质(如买卖合同、服务合同)重点审查以下内容:
核心条款:
标的条款:标的名称、规格、型号、数量等是否明确,是否存在“等”“其他”等模糊表述;
质量标准:约定质量标准(国家标准、行业标准、企业标准或双方约定标准),明确检验方法、检验期限及质量异议处理方式;
价款与支付:金额大小写是否一致,支付方式(银行转账/承兑汇票等)、支付节点(预付款/进度款/尾款比例及条件)、税费承担是否清晰;
履行期限/地点/方式:起始时间、截止时间是否明确,履行地点(交货地/服务地)是否便于风险划分,履行方式(自提/配送、现场服务/远程支持)是否符合业务需求。
一般条款:
违约责任:违约情形是否列举全面(如逾期交货、质量不符、付款延迟等),违约金计算方式是否合理(不超过实际损失的30%),是否约定定金条款(定金不超过主合同标的额20%);
争议解决:明确争议解决方式(诉讼/仲裁),管辖法院/仲裁机构是否明确(如“甲方所在地有管辖权的人民法院”),避免约定“由某地法院管辖”的模糊表述;
保密条款:明保证密范围(技术信息、经营信息等)、保密期限(一般至合同终止后2-3年)、违约责任;
不可抗力:定义是否清晰(如自然灾害、社会事件等),通知义务、证明文件要求及免责范围是否约定。
特殊条款:
根据合同类型补充审查(如知识产权归属、授权使用范围、售后服务承诺、竞业限制条款等)。
输出成果:《合同条款审查清单》(分条款列明审查要点、问题点及修改建议)。
步骤4:风险识别与综合评估
操作内容:
梳理审查中发觉的全部风险点,分类标注为“法律风险”(如条款违反《民法典》《公司法》等强制性规定)、“商业风险”(如价格波动、履约成本过高)、“合规风险”(如数据安全、反垄断等监管要求);
评估风险等级(高/中/低):高风险指可能导致合同无效、重大损失或企业声誉受损的风险;中风险指可能影响合同部分履行或增加履约成本的风险;低风险指可通过简单修改规避的轻微问题;
提出风险应对建议:高风险需重点修改或终止合作,中风险需协商调整条款,低风险可酌情优化表述。
步骤5:修改意见反馈与沟通协调
操作内容:
向业务部门或委托方出具《合同审查意见书》,明确列出问题条款、修改依据(法律法规/行业惯例)及修改建议,标注“必改项”“建议项”;
对于复杂或争议较大的条款(如违约金计算、管辖约定),组织业务部门、对方联系人(如*经理)召开沟通会,解释法律风险,协商平衡双方利益;
跟踪修改进度,保证对方按意见调整合同文本,重大修改需重新进行审查。
步骤6:最终审核与签署确认
操作内容:
对修改后的合同文本进行最终复核,确认问题已整改、条款无歧义、风险可控;
审核签署页
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