2026《项目进度管理的方法分析》2100字.docx

项目进度管理的方法分析

1.1关键路径法

关键路径法（CPM）也叫做关键线路法，是借助网络图和各个活动所需时间（估计值），计算每一项活动的最早或者最迟开始和结束的时间。该方法是在上个世纪五十年代，被雷明顿-兰德公司和杜邦公司最早提出，之后广泛地应用于各种项目进度管理中。其使用的是单一时间估计法，即时间是一种确切的不会发生任何改变的因素。关键路径法中最首要的是先把关键路径找出来，找到项目的关键路径之后，可以由此计算得出项目完工一共需要多少时间。

CPM的使用步骤是：

（1）以节点表示事件，以箭头来标明任务，画出网络图，一般均为从左至右的顺序，并在箭头上标示出每项任务的所需时间；

（2）按照时间