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副班长述职报告

副班长述职报告

尊敬的辅导员老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XX班副班长XXX，自20XX年X月任职以来，始终秉持服务同学、协助班长、共建集体的工作理念，在老师的指导和同学们的支持下，认真履行职责，积极参与班级建设。现将本年度工作情况汇报如下，请予审议。

一、引言：职责定位与工作思路

作为副班长，我深刻认识到这一岗位的核心价值在于桥梁与助手——既是连接辅导员、班长与同学的沟通纽带，也是协助班长落实班级事务的重要执行者。工作中，我始终坚持三个导向：

一是问题导向，聚焦同学们在学习、生活中的实际需求；

二是数据导向，用具体数据衡量工作成效，避免大概可能等模糊表述；

三是团队导向，强调班委协作与集体决策，不突出个人作用。

本年度，我协助班长组织各类活动23项，处理班级事务56件，收集并反馈同学意见87条，努力让班级工作更接地气、更见实效。

二、主要工作及成果

（一）学风建设：以精准帮扶为抓手，营造勤学善思氛围

学风是班级建设的生命线。本年度，我重点关注学困生转化与优等生引领，通过数据化手段推动班级整体成绩提升。

1.学习小组全覆盖，帮扶成效显著

针对班级上学期挂科率18%（8人）、高数、英语等重点科目平均分低于年级平均分5分的情况，牵头成立1+N学习小组12个，覆盖45人（占班级总人数90%），其中学霸组由5名专业前10名同学担任组长，带动37名中后进同学。通过每周1次集体答疑、每月1次模拟测试机制，跟踪帮扶效果：

-本学期挂科率降至5%（2人），高数平均分提升8分，英语四级通过率从76%提升至92%；

-帮扶小组中，12名同学成绩提升15分以上，其中李XX同学（上学期高数挂科）本学期考得85分，获班级进步之星。

2.竞赛与考证齐推动，拓展学习维度

协助班长组织学科经验分享会6场，邀请学长学姐讲解数学建模、英语竞赛等备赛技巧，班级同学参与率达95%；整理考证资料包（含四六级、计算机二级、教师资格证等）共享至班级群，覆盖资料200+份。本年度，班级获省级学科竞赛奖项2项（数学建模省级二等奖1项、英语演讲比赛省级三等奖1项），校级奖项8项，较去年增长50%；考取各类证书42人次，较去年增加18人次。

3.考勤与纪律双保障，夯实学习基础

协助班长实行班委轮流考勤+学习委员抽查制度，每日考勤数据实时同步至班级群，本学期课堂出勤率达98.5%，较上学期提升3个百分点；针对3名经常迟到同学，采取一对一提醒+宿舍长监督措施，其出勤率均提升至95%以上。

（二）班级活动：以需求匹配为核心，增强集体凝聚力

活动是班级凝聚力的催化剂。本年度，我坚持小型化、常态化、特色化原则，组织活动23场，参与率稳定在90%以上，满意度达96%（通过问卷星调研）。

1.思想引领类活动：筑牢理想信念

组织学习二十大，青春向未来主题班会4次，参与率100%，其中红色剧本杀活动获学院优秀主题班会称号；开展学长学姐领航计划，邀请5名优秀毕业生分享考研、就业经验，覆盖班级80%同学，其中3名同学确定考研目标，2名同学明确就业方向。

2.文体娱乐类活动：丰富课余生活

策划班级趣味运动会（设拔河、跳绳等6个项目），参与率92%，班级获团体一等奖；组织中秋茶话会冬至包饺子等传统节日活动，收集同学心愿56条，落实率达100%（如为张XX同学购买生日蛋糕、为李XX同学协调宿舍维修等）；组建班级篮球队、辩论队，定期训练，篮球队获学院迎新杯季军，辩论队获校级辩论赛二等奖。

3.实践服务类活动：践行社会责任

带领同学参与社区疫情防控志愿服务3次，累计服务时长126小时；开展旧物捐赠活动，募集衣物、书籍等物品200余件，捐赠给山区小学；组织校园环保行活动，清理校园垃圾15袋，获学校优秀志愿团队表彰。

（三）班级事务：以精细管理为标准，提升服务效能

班级事务琐碎却重要，我坚持事事有回应、件件有着落，确保管理透明化、高效化。

1.班费管理：公开透明，规范使用

协助班长制定《班费管理细则》，实行班委初审、班长审批、全体同学监督机制，每学期公示班费收支明细（本学期收入8560元，支出7830元，结余730元），所有支出均有发票或截图凭证，同学满意度达98%。

2.宿舍管理：创建文明，营造温馨

牵头开展文明宿舍创建活动，制定《宿舍卫生评分标准》，每周检查1次，评分结果公示，本学期班级获校级文明宿舍3间（占比50%），较去年增加2间；针对2间问题宿舍，组织宿舍长座谈会，协调矛盾，宿舍关系明显改