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标准制修订程序及要求;2;通过标准化活动，按照规定的程序经协商一致制定，为各种活动或结果提供规则、指南或特性，供共同使用和重复使用的文件。

注1:标准宜以科学、技术和经验的综合成果为基础。

注2：规定的程序指制定标准的机构颁布的标准制定程序。

注3：诸如国际标准、区域标准、国家标准等，由于它们可以公开获得以及必要时通过修正或修订保持与最新技术水平同步，因此它们被视为构成了公认技术规则。其它层次上通过的标准，诸如专业协（学）会标准、企业标准等，在地域上可影响几个国家。（GB/T20000.1-2014）;3、企业标准化

为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。

注1：上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。

注2：标准化的显著好处是改进产品、过程和服务的适用性，使企业获得更大的成功。;Q/SYOOOOO—YYYY(L);5、标准的生命周期;主要依据

《中国石油天然气集团公司企业标准制定管理规定》

质量[2009]278号;组织机构

集团公司标准化委员会（以下简称“集团公司标委会”）办公室负责组织协调和归口管理集团公司企业标准制定工作。

集团公司标委会各专业标准化技术委员会和直属工作组（以下统称“专标委”）负责本专业集团公司企业标准的起草和技术审查工作，承担标准项目的立项初审、组织起草及标准征求意见稿、送审稿和报批稿的审查和表决等工作。

集团公司标准化研究所（以下简称“标准化所”）受集团公司标委会办公室委托，负责编制年度集团公司企业标准制修订项目计划草案、标准制修订项目计划完成情况汇总分析、标准报批稿复核及集团公司产品标准的备案工作。

集团公司职能部门和专业分公司（以下统称“专业管理部门”）负责本专业集团公司企业标准制定工作的业务指导和协调工作。

所属单位标准化主管部门负责本单位承担集团公司企业标准项目的组织协调工作。;;10;标准化所;标准起草;标准编制说明一般包括以下内容：

（一）任务来源及起草工作的简要过程。

（二）确定标准??要内容的依据（如：主要技术指标、性能、试验研究情况、经验总结、文献资料等）。修订标准，应说明主要技术指标变化的依据。技术标准需有前期研究鉴定结论报告或实验验证报告等资料。

（三）技术经济分析论证和预期的经济效益。

（四）采用国际标准或国外先进标准的情况（说明采标文本、采标程度）及水平对比。

（五）实施标准的要求和措施建议，包括需要修订或废止相关标准的建议。

（六）其他需要说明的事项。;14;15;16;序号;委员投票表决;序号;专家审查会议纪要;标准名称;例：

审查表决委员名单;报批与批准发布;;

;标准名称;27;工作流程--复审;;附件10

中国石油天然气集团公司企业标准复审结论表

;;附件11企业标准修改单

企业标准编号

《企业标准名称》

第×号修改单;标准修改单;34;35;36;企业标准制定管理规定中给出了以下模版：

附件1集团公司企业标准制修订项目立项报告

附件2集团公司企业标准制修订项目计划申报汇总表

附件3集团公司企业标准项目计划调整申请表

附件4集团公司企业标准征求意见稿意见汇总处理表

附件5集团公司企业标准专家审查意见汇总处理表

附件6集团公司企业标准送审稿表决投票单

附件7集团公司企业标准送审稿表决结论表

附件8集团公司企业标准申报单

附件9集团公司企业标准报批材料清单

附件10集团公司企业标准复审结论表

附件11集团公司企业标准修改单

编制说明;谢谢！