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2025年医院财会科工作总结暨下一步工作计划

2025年是医院深化运营管理改革的关键一年，财会科在院党委的统筹领导下，紧密围绕“提质增效、风险防控、业财融合”主线，以全面预算管理为抓手，以成本精细化核算为支撑，以信息化升级为驱动，系统推进财务职能从“核算型”向“管理型”“价值型”转型。全年累计完成医疗收入XX亿元（同比增长X%），成本费用率控制在XX%（同比下降X个百分点），医保资金回款周期压缩至XX天（同比缩短XX天），为医院高质量发展提供了坚实的财务保障。现将本年度重点工作开展情况及下一步计划总结如下：

一、2025年重点工作回顾

（一）以全面预算为牵引，强化资源配置精准性

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