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2025年医院采购办工作总结
2025年，在医院党委行政的统筹领导下，采购办紧密围绕“保供应、控成本、强合规、提效率”核心目标，以深化医改政策为指引，以医院高质量发展需求为导向，系统推进采购全流程优化、供应商生态建设、成本精细化管控等重点工作，全年完成各类采购项目2376项，总采购金额8.6亿元（含药品、耗材、设备及后勤物资），同比增长12%；其中集中带量采购占比提升至78%，累计节约资金1.2亿元；采购周期平均压缩21%，零投诉完成应急采购43次，为医院临床、科研、运营提供了坚实的物资保障。现将全年工作情况总结如下：
一、以“精准保障”为根基，构建韧性供应体系
面对医疗需求扩容、供应链
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