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2025年办公室个人工作总结及2026年工作计划
2025年，在部门领导的统筹指导与同事的协作支持下，我围绕办公室“服务、协调、保障”核心职能，聚焦行政运转提质、流程优化增效、团队能力提升三大主线，全年完成综合协调事项217项、组织各类会议活动89场、修订制度12项、推动信息化升级3项，较好完成年度目标任务。现将具体工作情况总结如下，并结合当前不足提出2026年工作计划。
一、2025年工作完成情况及成效
（一）综合协调：以“穿针引线”促全局高效运转
作为部门内外沟通的枢纽，全年重点强化跨部门协作与突发事件响应能力。一方面，建立“周碰头+月复盘”协调机制，针对市场部与技术部的“产品迭代
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