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项目管理协作流程图
项目管理协作流程详细内容
项目启动阶段
1.项目需求收集
-客户沟通：项目管理团队中的业务对接人员与客户进行深入沟通。通过面对面会议、电话会议、线上沟通工具等方式，详细了解客户的业务目标、期望的项目成果、预算范围、时间要求等信息。例如，在一个软件开发项目中，业务对接人员会询问客户软件的功能需求，如是否需要具备数据存储、分析、交互等功能，以及软件的使用场景和目标用户群体。
-市场调研：市场调研人员针对项目相关的市场情况进行调研。分析行业趋势、竞争对手的产品或服务特点，为项目提供市场参考。比如，在开发一款新的电商APP时，调研人员会研究其他电商A
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