原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
通信工程网络技术员绩效考评表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
网络运维稳定性
核心网络设备故障率
35%
低于1%
故障率每高于目标值1%，该项得分扣减5分，最低得分为0分
网络平均中断时长
不超过30分钟/年
每超过目标值10分钟，该项得分扣减2分，最低得分为0分
用户网络投诉处理及时率
达到95%
及时率每低于目标值1%，该项得分扣减3分，最低得分为0分
网络性能指标达标率
不低于98%
达标率每低于目标值1%，该项得分扣减4分，最低得分为0分
网络变更操作成功率
达到99%
成功率每低于目标值1%，该项得分扣减3分，最低得分为0分
项目实施质量
网络工程项目验收合格率
25%
100%
验收合格率低于100%，每低1%，该项得分扣减5分，最低得分为0分
项目文档完整性与准确性
无重大遗漏或错误
每发现一处重大遗漏或错误，该项得分扣减2分，最低得分为0分
项目进度偏差率
不超过5%
进度偏差每高于目标值1%，该项得分扣减3分，最低得分为0分
项目预算执行偏差率
不超过3%
预算偏差每高于目标值1%，该项得分扣减3分，最低得分为0分
客户对项目满意度
平均分达到4.5分（满分5分）
平均分每低于目标值0.1分，该项得分扣减2分，最低得分为0分
技术创新能力
新技术学习与应用数量
20%
至少完成2项新技术应用
每完成1项新技术应用，该项得分增加2分，最高得分为10分
技术专利或论文发表
至少发表1篇技术论文或申请1项专利
发表1篇论文或申请1项专利，该项得分为5分；未达目标得0分
技术方案创新性
提出至少1项被采纳的创新解决方案
每提出1项被采纳的创新方案，该项得分为3分，最高得分为6分
内部技术培训参与度
参与至少4次内部技术培训
每参与1次培训，该项得分增加1分，最高得分为4分
技术难题解决效率
复杂技术难题平均解决时间不超过48小时
解决时间每超过目标值2小时，该项得分扣减1分，最低得分为0分
团队协作与沟通
跨部门协作满意度
20%
平均分达到4.0分（满分5分）
平均分每低于目标值0.1分，该项得分扣减2分，最低得分为0分
团队任务分配响应速度
接到任务后2小时内响应
响应时间每超过目标值1小时，该项得分扣减1分，最低得分为0分
问题沟通清晰度
无重大沟通误解
每发生一次重大沟通误解，该项得分扣减3分，最低得分为0分
团队知识分享贡献
至少组织1次团队内技术分享
组织1次技术分享，该项得分为3分；未达目标得0分
团队建设活动参与度
参与至少50%的团队建设活动
参与度每低于目标值10%，该项得分扣减1分，最低得分为0分
本考核表旨在全面评估通信工程网络技术员的工作表现，包括网络运维稳定性、项目实施质量、技术创新能力及团队协作与沟通四个维度。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配说明：网络运维稳定性（35%）、项目实施质量（25%）、技术创新能力（20%）、团队协作与沟通（20%）。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
文档评论（0）