2025年医院后勤保障年底工作总结及2026年工作计划.docx

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2025年医院后勤保障年底工作总结及2026年工作计划

2025年,在医院整体战略部署下,后勤保障部门以“服务临床、保障安全、提升效能”为核心目标,围绕物资供应、设备运维、环境管理、安全防控、团队建设五大主线,系统性推进各项工作。全年累计完成物资采购配送12.8万批次,设备巡检维护2.3万台次,环境改造项目17项,安全生产零事故,患者及医护人员后勤服务满意度达93.6%,较2024年提升4.2个百分点。现将年度重点工作成效、存在问题及2026年计划总结如下:

一、2025年重点工作成效

(一)物资保障:从“被动供应”向“精准智控”转型

1.全周期管理提效:建立“临床需求-库存预警-采购配

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