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2025年学历类自考外国文学作品选-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在战略分析工具中，PESTEL模型主要关注企业的外部环境，其六个维度不包括以下哪项？

A.政治因素

B.经济因素

C.技术因素

D.社会文化因素

2、企业实施成本领先战略的核心目标是？

A.提升品牌溢价

B.增加市场份额

C.降低生产成本

D.优化客户体验

3、根据资源基础观（RBV），企业竞争优势的来源是？

A.外部市场机会

B.独特的核心资源

C.行业趋势

D.竞争对手行为

4、SWOT分析中，“机会”属于哪种分析维度？

A.内部优势

B.外部威胁

C.内部劣势

D.外部机会

5、跨国公司进入新兴市场时，通常采用哪种战略？

A.灵活授权

B.全球标准化

C.本地化运营

D.纵向一体化

6、动态能力理论强调企业最核心的竞争力是？

A.资源积累

B.过程优化

C.适应环境变化

D.技术创新

7、在平衡计分卡中，财务维度主要衡量？

A.客户满意度

B.内部流程效率

C.学习与成长

D.财务绩效

8、企业进行风险预警时，通常使用哪种指标？

A.市场占有率

B.债务比率

C.客户投诉量

D.员工流失率

9、数字化转型战略中，数据驱动决策的关键作用是？

A.降低人工成本

B.提升运营效率

C.增强客户粘性

D.规避市场风险

10、根据波特五力模型，企业面临的主要威胁是？

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.客户忠诚度

11、企业战略的层次中，属于最高层级的战略是？

A.总体战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.产品战略

12、SWOT分析的核心目的是？

A.评估内部资源

B.制定营销计划

C.识别内外部机会与威胁

D.优化财务报表

13、差异化战略的核心目标是什么？

A.降低成本

B.提供独特价值

C.市场份额领先

D.增加广告投入

14、战略实施的关键步骤中，首要任务是？

A.市场调研

B.资源配置

C.战略评估

D.团队培训

15、波特五力模型中，主要分析行业竞争结构的是？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

16、企业风险管理中，风险应对策略不包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险放大

17、全球化战略中，进入新兴市场的主要模式是？

A.纵向一体化

B.合资企业

C.独资经营

D.跨国并购

18、平衡计分卡主要评估企业哪方面的绩效？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

19、战略控制的关键工具是？

A.PDCA循环

B.KPI考核

C.风险矩阵

D.SWOT分析

20、企业战略的动态性主要体现为？

A.长期固定不变

B.定期调整

C.常规修订

D.突发改变

21、在战略管理中，差异化战略的核心是通过什么方式实现竞争优势？

A.降低成本

B.提供独特价值

C.扩大市场份额

D.加强品牌宣传

22、SWOT分析工具主要用于评估企业的哪种能力？

A.宏观环境

B.资源能力

C.外部威胁

D.行业竞争

23、VRIO框架中，资源需同时满足哪些条件才具有战略价值？

A.稀缺

B.不可替代

C.难以模仿

D.有效配置

24、战略联盟的主要目标是？

A.降低内部成本

B.分享技术资源

C.增加政府补贴

D.联合研发

25、成本领先战略的关键成功因素是？

A.品质创新

B.规模经济

C.品牌溢价

D.快速迭代

26、PESTEL分析主要考察企业面临的？

A.内部资源

B.宏观环境

C.行业竞争

D.供应链风险

27、战略执行的关键要素包括？

A.策略制定

B.资源配置

C.领导力保障

D.财务预算

28、集中化战略最适合哪种市场定位？

A.细分市场

B.整个行业

C.低价市场

D.高端市场

29、战略风险管理的首要措施是？

A.制定应急预案

B.动态监控环境

C.增加预算投入

D.购买保险

30、SWOT分析中，评估企业内部优势与劣势的核心目的是什么？

A.分析竞争对手的威胁

B.识别自身资源与能力的匹配度

C.制定短期市场推广计划

D.优化供应链效率

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、下列属于波特五力模型分析核心要素的是（）

A.供应商议价能力

B.新进入者威胁

C.顾客忠诚度

D.替代品威胁

E.同业竞争强度

32、企业实施差异化战略时，下列哪种行为最具代表性（）

A.成本领先定价

B.定制化产品开发

C.