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员工培训之飞短流长是里最
不受欢迎的行为
谁都知道,职场是个人际关系复杂的场所。在这样的场所,总不
免有些人在里飞短流长,到处与人议论是非。但凡这样的
人,好像没有一个受欢迎的。
在里飞短流长的人,十之都怀有不的动机:
他们可能是想借助飞短流长来突显自身的优越;可能是想借着“将大
量精力和时间花在讨论别人的隐私上”,来逃避自己在工作上所必须
面对的难题;可能是满足自己的好奇心或出于嫉妒……无论出于什么
样的动机,在里飞短流长总是一种极不好的风气。因为这样做
除了会影响自己的人际交往外,还会破坏部门之间的团结,于己、于
人、于事都毫无益处。
尽管如此,在里飞短流长仍然是很多员工经常做的蠢事。
有些员工嘴巴总是闲不住,东家长、西家短地说个没完。例如,
跟谁比较暖昧,谁和谁关系不正常,哪位同事和不良异性来往,哪位
同事对谁谁有好感……这些都是他们的话题。在内飞短流
长的员工都不会得到上司的器重,甚至会造成严重。
员工培训案例一
雨洁刚进公司的时候,只是一名普通的业务员。尽管她文凭不高,只
有中专学历,但她是个做事特别努力的,因此深得的赏识。公司
是一个重实绩而轻学历的人,没过多长时间,他就发现雨洁
身上有一股闯劲。为此,他大胆地将她调到了悄售部门,并独立主持
一个区域的工作。由于工作缘故,和雨洁经常一起出差,一起吃
饭,一起探讨工作。渐渐地,里就传出了他们关系暖昧的流言。起
初,雨洁对此一无所知。有一天,她觉得周围同事的目光越来越
怪异,于是就私下询问因由。原来,里有位对她十分气又
很嫉妒员工,发现很器重她,和她经常在一起,就私下里三
番五次,说她和关系十分暖昧,是的情
人,正是靠着这层关系,她才得以高升的。雨洁得知事情的后甚
至有了的念头。第二天,她找到了里那个最爱飞短流长的
“小广播”,警告她不要随便乱说话。而对方也毫不示弱,结果,双方
不欢而散。
从此以后,雨洁工作起来常常分心,她总是有意和疏远,但
流言还是越传越烈。万般无奈下,她只好留下一封辞职信离开。而那
个在里飞短流长的员工不久也被毫不客气地炒了鱿
鱼。几个参与飞短流长的员工也都被警告。
员工培训案例分析:
可见,在内飞短流长不仅会重重地他人,也对自己很
不利。
在里飞短流长会破坏你在他人心中的完美形象,进而使你
成为一个不受欢迎的人。哈里斯网上评估公司曾关于恶习
做过一项,并公布了恶习榜。荷兰人力资源公司兰德
斯特德在的2429名员工参与了这项网上。结果显示,
60%的人认为飞短流长是里最不受欢迎的行为。
俗话说,“良言人耳三冬暖,恶语伤人六月寒”。那么,如何避免自
己在里飞短流长呢?相信以下几条建议可以帮你切实做到这一
点:
第一,深刻认识飞短流长的害处。如果你有在飞短流长的
习惯,就必须对其有个清醒的认识,认识到它对自己不利,也被别人
所厌恶。这是你摈弃这种恶习的前提。
第二,增强力。增强力是一个人改掉在别人背后飞短流
长这个坏习惯最直接最有效的方法之一。如果你没有力,我行我
素、随心所欲,到头来受伤的还是你。如果你实在不能克制自己的话,不
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