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2026年影视传媒公司项目部经理试题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在影视项目立项阶段，项目部经理最核心的职责是？

A.控制预算成本

B.确定项目可行性

C.安排拍摄时间

D.协调演员资源

2.以下哪项不属于中国影视项目市场调研的常用方法？

A.问卷调查

B.竞品分析

C.票房数据统计

D.意见领袖访谈

3.若项目预算超支10%，项目部经理应首先采取哪种措施？

A.裁减非核心团队

B.申请追加投资

C.调整拍摄周期

D.优化资源分配

4.在与投资方沟通时，项目部经理应重点展示项目的哪项内容？

A.技术细节

B.商业预期

C.创意方案

D.团队背景

5.以下哪项是衡量影视项目市场风险的关键指标？

A.导演资历

B.目标受众规模

C.演员档期

D.制作设备

6.若项目面临政策监管风险，项目部经理应优先咨询哪类专家？

A.法律顾问

B.税务师

C.财务总监

D.营销总监

7.在项目执行阶段，以下哪项最容易导致进度延误？

A.资金到位

B.场景协调

C.演员配合

D.设备调试

8.若项目因版权问题被起诉，项目部经理应立即采取哪种行动？

A.撤回项目

B.寻求法律支持

C.等待法院判决

D.修改剧本

9.在项目复盘阶段，项目部经理应重点关注哪项内容？

A.演员表现

B.成本控制

C.投资回报

D.创意实现

10.若项目因技术故障导致拍摄中断，项目部经理应优先解决？

A.演员情绪

B.设备维修

C.后期制作

D.舆论影响

二、多选题（每题3分，共10题）

1.影视项目立项阶段需考虑哪些关键因素？

A.市场需求

B.预算规模

C.制作周期

D.投资方要求

E.创意可行性

2.项目执行阶段常见的风险有哪些？

A.资金短缺

B.人员变动

C.场景冲突

D.技术故障

E.政策调整

3.项目经理在团队管理中应具备哪些能力？

A.沟通协调

B.风险控制

C.创意指导

D.成本管理

E.决策能力

4.影视项目市场调研需收集哪些数据？

A.竞品分析

B.受众画像

C.票房趋势

D.版权状态

E.技术要求

5.项目复盘的主要目的有哪些？

A.总结经验

B.优化流程

C.分配奖金

D.风险预警

E.提升效率

6.项目经理与投资方沟通时需注意哪些事项？

A.商业预期

B.财务数据

C.创意亮点

D.团队实力

E.风险控制

7.影视项目常见的成本控制方法有哪些？

A.优化流程

B.裁减团队

C.调整预算

D.寻找替代方案

E.延长周期

8.项目执行阶段需协调哪些资源？

A.演员档期

B.场景租赁

C.设备使用

D.后期制作

E.营销推广

9.影视项目面临的政策监管风险有哪些？

A.版权问题

B.审核标准

C.税务政策

D.行业准入

E.数据安全

10.项目经理如何提升团队执行力？

A.明确目标

B.优化流程

C.激励机制

D.风险预案

E.持续培训

三、判断题（每题1分，共10题）

1.影视项目立项阶段无需考虑版权问题。（×）

2.项目预算超支时，项目经理应立即申请追加投资。（×）

3.影视项目市场调研仅需关注国内市场。（×）

4.项目执行阶段，演员档期是最常见的风险因素。（√）

5.项目复盘的主要目的是分配奖金。（×）

6.投资方最关注项目的商业预期。（√）

7.影视项目成本控制仅靠延长拍摄周期。（×）

8.项目经理无需具备法律知识。（×）

9.政策监管风险仅影响国内项目。（×）

10.团队执行力仅靠激励措施提升。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述影视项目立项阶段的主要流程。

2.如何评估影视项目的市场风险？

3.项目执行阶段常见的沟通问题有哪些？如何解决？

4.项目经理如何平衡创意与成本的关系？

5.简述影视项目复盘的主要步骤。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合中国影视市场现状，分析影视项目面临的主要挑战及应对策略。

2.阐述项目经理在影视项目全生命周期中的核心作用及提升方法。

答案与解析

一、单选题

1.B（立项阶段的核心是确定可行性，其他选项是执行阶段的工作）

2.C（中国影视市场调研需结合政策、文化、技术等多维度，票房数据统计仅是后期分析）

3.D（优化资源分配是首选，其他选项过于激进或被动）

4.B（投资方最关注商业预期，其他选项是辅助内容）

5.B（目标受众规模直接影响市场风险，其他选项是内部因素）

6.A（版权问题需法律顾问介入，其他选项是次要咨询对象）

7.B（场景协调是常见瓶颈，其他选项相对可控）