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项目部安全生产管理办法

一、总则

1.为加强项目部安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进项目部各项生产经营活动的顺利进行，根据国家相关法律法规、行业标准以及公司安全生产管理制度，结合项目部实际情况，特制定本办法。

2.项目部安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”“谁主管、谁负责”的原则，实施全员、全过程、全方位的安全管理。

二、安全生产管理机构及职责

（一）安全生产管理领导小组

1.项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各部门负责人、施工队长为成员的安全生产管理领导小组。安全生产管理领导小组是项目部安全生产的决策机构，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。

2.安全生产管理领导小组的主要职责：

-贯彻落实国家、地方有关安全生产的法律法规和公司的安全生产规章制度，建立健全项目部安全生产管理体系。

-制定项目部安全生产目标和年度安全生产工作计划，并组织实施。

-组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患。

-组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。

-负责对项目部安全生产工作进行考核和奖惩，表彰奖励安全生产先进集体和个人，对发生生产安全事故的单位和个人进行责任追究。

（二）安全管理部门

1.项目部设立安全管理部门，配备专职安全管理人员。安全管理部门是项目部安全生产的日常管理机构，负责项目部安全生产的具体管理工作。

2.安全管理部门的主要职责：

-宣传贯彻国家、地方有关安全生产的法律法规和公司的安全生产规章制度，监督检查项目部各部门、各施工队对安全生产规章制度的执行情况。

-编制项目部安全生产管理制度、安全操作规程等文件，并组织实施。

-开展安全生产教育和培训工作，组织员工参加安全生产知识和技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。

-组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对查出的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪督促整改情况，确保隐患得到及时消除。

-负责安全事故的统计、分析和报告工作，参与安全事故的调查和处理，提出防范措施和处理意见。

-负责施工现场的安全管理工作，对施工现场的安全防护设施、临时用电、机械设备等进行检查和监督，确保施工现场符合安全要求。

-负责安全费用的管理和使用，确保安全费用专款专用，为安全生产提供必要的资金保障。

（三）各部门、各施工队职责

1.各部门、各施工队是本部门、本施工队安全生产的责任主体，行政负责人是本部门、本施工队安全生产的第一责任人，对本部门、本施工队的安全生产工作全面负责。

2.各部门、各施工队的主要职责：

-贯彻执行国家、地方有关安全生产的法律法规和公司、项目部的安全生产规章制度，建立健全本部门、本施工队的安全生产管理制度和操作规程。

-制定本部门、本施工队的安全生产目标和工作计划，并组织实施。

-组织本部门、本施工队的员工开展安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。

-组织开展本部门、本施工队的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全事故隐患。

-落实本部门、本施工队的安全防护措施和安全费用投入，确保施工生产安全。

-发生安全事故后，及时报告，并积极配合事故的调查和处理。

三、安全生产费用管理

1.项目部按照国家有关规定和公司要求，提取安全生产费用，专款专用，不得挪作他用。安全生产费用应当用于以下方面：

-完善、改造和维护安全防护设施设备支出，包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出。

-配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。

-开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。

-安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出。

-配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。

-安全生产宣传、教育、培训支出。

-安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。

-安全设施及特种设备检测检验支出。

-其他与安全生产直接相关的支出。

2.安全管理部门应根据项目部安全生产实际情况，编制年度安全生产费用使用计划，经项目部安全生产管理领导小组审核批准后执行。

3.财务部门负责安全生产费用的核算和管理，建立安全生产费用台账，确保安全生产费用的合理使用。

四、安全生产教育培训

（一）培训计划

1.安全管理部门应根据项目部安全生产工作需要，编制年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等。

2.各部门、各施工队应根据项目部年度安全生