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2025年医用废弃物处理专员工作总结及下一年工作计划

2025年，在医院感染管理科及后勤保障部门的统筹指导下，我作为医用废弃物处理专员，始终以《医疗废物管理条例》《医疗废物分类目录（2021年版）》等法规为基准，围绕“安全、规范、高效、环保”的核心目标，全面负责全院医用废弃物的分类督导、收集转运、暂存管理及处置衔接工作。全年累计处理各类医用废弃物127.6吨（其中感染性废物109.3吨、病理性废物8.2吨、损伤性废物6.1吨、药物性废物3.4吨、化学性废物0.6吨），未发生因操作不规范导致的环境污染或职业暴露事件，联单回收率100%，处置合规率100%。现将本年度工作完成情况及2026年工作计划总结如下：

一、2025年主要工作成效与实践经验

（一）全流程规范管理，筑牢安全防线

1.分类督导精准化。针对临床科室前端分类易混淆、标识不清晰等痛点，制定《科室分类自查清单》，涵盖“棉签/敷料是否区分使用后状态”“病理标本是否双袋密封”“化疗药安瓿与普通安瓿是否分存”等12项重点内容，联合感控护士每周开展2次全覆盖巡查，每月抽取3个重点科室（如ICU、手术室、急诊科）进行24小时动态跟踪。全年共发现并整改分类问题132例，其中“将未被血液污染的输液袋误归感染性废物”“病理蜡块未单独封装”等高频问题通过制作《常见分类错误图解手册》、开展“科室分类擂台赛”（每季度评选分类达标科室并奖励）等方式，推动分类准确率从年初的94.7%提升至12月的98.2%。

2.收集转运标准化。优化“三定一限”收集模式（定时间、定路线、定人员、限容量），根据科室产废规律调整收集频次：门诊科室（8:00、12:00、16:00）、住院科室（7:30、11:30、15:30、19:30）、手术室（术后30分钟内），确保废物在暂存点外滞留时间不超过2小时。配备专用转运车2辆（1辆备用），每日收集前用含氯消毒液（1000mg/L）擦拭车厢，转运时严格执行“双签字”制度（科室交接人、转运员共同确认重量、类别），全年转运准时率99.6%，未发生遗撒或混装事件。

3.暂存管理精细化。医院暂存点面积28㎡，设置“五区两通道”（感染性/病理性/损伤性/药物性/化学性废物存放区、清洁通道、污染通道），安装温湿度监控（温度≤20℃，湿度≤70%）、紫外线消毒（每日3次，每次60分钟）、视频监控（存储时长≥90天）及异味吸附装置。建立“一废一账”电子台账，实时记录入库时间、重量、来源科室及出库时间、接收单位，每月与财务科核对处置费用（全年处置费共计42.8万元），确保账物一致。针对夏季高温产废量增加（6-8月日均产废量较平时高18%）的情况，协调处置单位将运输频次从每周3次调整为每周5次，避免暂存点超负荷运转。

（二）风险防控多措并举，强化应急能力

1.职业防护严落实。转运员配备N95口罩、防渗透隔离衣、橡胶手套、护目镜等防护装备，每日岗前检查装备完整性，每2小时更换手套（污染时立即更换），下班后进行全身消毒（含氯消毒液喷洒+流动水洗手）并登记健康状况。全年组织防护培训4次（含穿脱防护服实操考核），开展职业暴露应急演练2次（模拟转运车侧翻导致废物泄漏、转运员被针头刺伤），演练中重点测试“3分钟内设置警戒区”“10分钟内完成泄漏物覆盖（用含氯消毒粉）”“20分钟内启动暴露后预防用药”等关键节点，均达到预期目标。

2.设备维护保运行。暂存点配备的双门冷藏柜（-20℃~4℃可调）、毁形机（处理损伤性废物）、打包机（自动热合封口）为核心设备，制定“日常检查+月度维保+季度大修”制度：每日检查设备运行状态及温控记录（冷藏柜温度偏差≤±2℃），每月由厂家工程师清理内部管路、校准传感器，每季度全面检测电路及机械部件。全年设备故障停机时间累计仅8小时（因毁形机刀片钝化导致），通过备用设备及时补位未影响正常处置。

（三）协同联动提质增效，推动管理升级

1.跨部门协作更紧密。与药剂科建立“过期药品专项回收”机制，每月5日集中回收各科室暂存的废弃药品（重点关注细胞毒性药物），由药剂师确认药品名称、数量后，密封于防渗漏容器中单独转运，避免与其他废物混装；与病理科合作优化病理性废物处理流程，将“手术切除标本→病理取材→剩余组织→交接登记”时间从4小时压缩至2.5小时，减少标本在科室的滞留风险；与信息科联合开发“医废管理小程序”，科室可通过扫码录入产废信息（重量、类别、经手人），转运员扫码确认接收，联单自动生成电子存档，全年减少纸质联单使用量60%，信息录入错误率从3.1%降至0.5%。

2.政策落地更高效。密切跟踪《危险废物转移管理办法》《医疗废物集中处置单位运行监管指南（试行）》等新规动态，针对“电子联单全流程管理”要求，3月完成与省级危险废物信