- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年医用气体站工作总结及下一年工作计划
2025年,医用气体站作为医院核心保障部门,全年围绕“安全为基、质量为本、服务为要”主线,以保障临床用气安全、稳定、精准为目标,系统推进设备管理、风险防控、质量优化及团队建设,实现全年零安全事故、气体质量合格率100%、临床满意度98.6%的阶段性目标。现将本年度工作全面总结,并结合医院高质量发展需求与行业技术趋势,明确2026年重点工作计划如下:
一、2025年工作总结
(一)设备全生命周期管理:从“被动维修”到“主动预防”
本年度以设备可靠性为核心,构建“日常巡检+专项维保+智能监测”三位一体管理体系。针对液氧储罐、空压机组、制氧机、汇流排及全院2860个终端用气点,制定分级维护策略:一级设备(液氧储罐、制氧主机)执行“每日双检+月度深度检测+年度全面大修”,二级设备(管道阀门、报警系统)实施“每周功能测试+季度性能校准”,三级设备(终端接口、压力表)落实“随机抽检+科室联动反馈”。全年完成设备巡检3650次,发现并消除隐患12项(含管道焊缝微渗漏3处、阀门密封老化4例、报警系统误报5次),均在24小时内完成整改。
值得一提的是,针对2024年暴露的“制氧机分子筛吸附效率下降”问题,本年度投入120万元完成2台制氧机核心部件升级,同步引入在线露点监测装置,实时监控氧气湿度(控制在-60℃以下),分子筛寿命延长至8年(原5年),单台设备年维护成本降低15%。液氧储罐方面,联合第三方检测机构完成3次真空度检测与1次外表面渗透检测,未发现罐体损伤,绝热性能保持在行业优等水平(日蒸发率≤0.2%)。
(二)安全体系建设:从“经验驱动”到“体系化防控”
以《医用气体工程技术规范》(GB50751-2021)为基准,修订《医用气体站安全操作手册》,新增“极端天气应急处置”“多气源切换操作”等12项规程,明确“双人确认制”“操作留痕制”等23项制度。全年开展安全培训12次(含新规范宣贯、事故案例分析、应急演练),覆盖全体15名员工及3名外包维护人员,考核通过率100%。
风险防控方面,建立“岗位自查+班组互查+主管抽查”三级隐患排查机制,每月生成《安全风险评估报告》,重点关注高压管道压力波动(控制在0.35-0.45MPa)、备用气瓶储量(维持≥72小时用量)、电气系统防爆等级(符合ExdⅡBT4要求)等关键指标。2025年6月台风“海葵”期间,提前48小时启动备用液氮罐供气,通过“液氧+液氮”双源联动,保障全院8个手术室、120张ICU床位连续72小时稳定用气,未因外部供能中断影响临床。
(三)质量精细化管控:从“符合标准”到“匹配临床”
本年度突破“单一指标合格”局限,建立“临床需求-供气参数-质量反馈”闭环管理。通过与麻醉科、ICU、呼吸科等12个科室深度对接,梳理不同场景用气需求:手术室需“高纯度(≥99.5%)、稳定压力(0.4MPa±0.02MPa)”,ICU需“低湿度(露点≤-50℃)、无油雾(油含量≤0.01mg/m3)”,新生儿科需“低流速(≤5L/min)、无异味”。据此调整供气参数,增设分区域压力调节装置8套,在新生儿科管道末端加装活性炭过滤模块,气体异味投诉量同比下降85%。
质量检测方面,除常规委托第三方检测(每季度1次)外,站内配备激光气体分析仪、颗粒计数器等设备,实现氧气纯度(每日3次)、二氧化碳浓度(每2小时1次)、杂质颗粒(每周2次)的自主监测。全年第三方检测报告显示:氧气纯度均值99.7%(标准≥99.5%),二氧化碳浓度均值0.002%(标准≤0.01%),颗粒数(≥0.5μm)均值8个/L(标准≤20个/L),所有指标均优于国标。
(四)团队能力提升:从“操作能手”到“技术专家”
针对年轻员工占比60%(35岁以下9人)的特点,构建“导师带徒+技能比武+外出进修”培养体系。选拔5名senior员工与9名新员工结对,制定“3个月基础操作+6个月专项攻坚+12个月独立值班”培养计划,全年完成技能考核24次,9名新员工均提前1个月达到独立上岗标准。
为应对智能化管理需求,组织6名骨干参加“医用气体智能监控系统”“物联网传感器应用”等外部培训,邀请设备厂家工程师开展“制氧机PLC编程”“报警系统逻辑优化”专题讲座4次。团队自主完成“气体压力波动预警模型”开发,通过分析历史数据(20万条),设定压力异常阈值(±0.05MPa),系统自动推送预警信息至值班人员手机,将故障响应时间从15分钟缩短至5分钟。
(五)存在问题与不足
尽管年度目标超额完成,但仍暴露三方面短板:一是设备智能化水平待提升,目前仅50%设备接入监控系统,部分老旧管道(如外科楼3-5层)未安装压力传感器;二是应急演练场景单一,
原创力文档


文档评论(0)