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2025年医院财务科工作总结
2025年，在医院“十四五”高质量发展规划的整体部署下，财务科紧扣“降本增效、业财融合、风险防控、数智赋能”四大主线，以服务临床、支撑战略为核心目标，系统推进预算管理精细化、成本管控精准化、资金运营高效化、财务服务智能化，为医院应对医保支付方式改革、医疗服务价格调整等外部挑战，以及新院区建设、重点学科发展等内部战略提供了坚实的财务支撑。全年科室围绕七大核心任务开展工作，现将具体情况总结如下：
一、以战略为导向，构建全面预算管理体系，资源配置效率显著提升
2025年是医院“学科强基”三年行动的关键年，财务科以“战略-计划-预算”一体化为抓手，推动预算管理从“资
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