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ERP沙盘模拟培训课件整理版

第一章ERP与沙盘模拟基础认知

什么是ERP?企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，简称ERP）是一种集成化的管理信息系统，它将企业内部的各个业务流程整合到统一的平台上。ERP系统通过实时数据共享，帮助企业实现资源的最优配置与高效运营。核心价值体现打破信息孤岛，实现数据实时共享优化业务流程，提升运营效率支持科学决策，降低经营风险增强企业竞争力，推动数字化转型销售管理订单处理与客户关系维护采购管理供应商协同与成本控制库存管理物料追踪与周转优化财务管理核算分析与资金监控人力资源

ERP沙盘模拟简介ERP沙盘模拟是一种创新的教学方法，它通过构建虚拟的企业运营环境，让学员在模拟的市场竞争中扮演不同的管理角色，做出各类经营决策。这种做中学的方式能够让参与者深刻理解ERP系统各模块之间的逻辑关系，以及企业运营的复杂性。真实场景还原模拟真实企业的市场环境、竞争态势和业务流程，让学员身临其境体验企业经营的全过程安全试错空间在虚拟环境中犯错不会造成实际损失，学员可以大胆尝试各种策略，从失败中汲取经验即时反馈机制系统实时反馈决策结果，让学员立即看到行动的后果，加深对因果关系的理解

ERP沙盘模拟的教学意义理论与实践结合将课堂上学习的管理理论应用到模拟经营中，通过实际操作加深对理论知识的理解。学员不再是被动接受知识，而是主动探索和验证，培养综合业务能力和系统思维。跨部门协作能力在沙盘模拟中，学员需要扮演不同部门的角色，理解各部门的职能与需求。通过团队协作完成经营目标，培养沟通协调能力和全局观念，打破部门壁垒。创新与应变思维面对模拟市场的动态变化和竞争对手的策略调整，学员需要快速分析形势，创新决策方案。这种训练能够激发创新思维，提升在不确定环境中的应变能力。通过ERP沙盘模拟，学员可以在短时间内经历企业数年的发展历程，积累宝贵的管理经验。

从理论到实战的桥梁

第二章ERP核心模块功能详解

销售管理模块销售管理模块是企业与市场对接的前沿阵地，负责处理从客户询价、报价、订单确认到交付的全流程。该模块不仅记录销售数据，更重要的是通过数据分析指导销售策略的制定与调整。订单处理关键节点客户询价与报价：快速响应客户需求，生成准确报价订单确认：核对库存，确认交付能力与时间订单执行：触发采购、生产或发货流程开票与收款：生成销售发票，追踪应收账款销售数据订单信息实时传递库存调整自动扣减可用库存财务入账生成应收账款记录

采购管理模块采购管理模块负责企业的物资供应保障，通过科学的采购计划和供应商管理，在保证供应的前提下最大限度降低采购成本。该模块与库存、财务模块紧密联动，直接影响企业的资金占用和运营效率。01需求确认根据销售预测和库存情况确定采购需求02供应商选择评估供应商的价格、质量、交付能力和信用03采购订单生成采购订单，明确数量、价格和交付时间04到货验收检验物资质量，办理入库手续05付款结算按合同约定支付货款，管理应付账款成本控制策略批量采购降低单价优化供应商结构把握采购时机谈判争取优惠条件采购风险管理供应商突然断货原材料价格波动质量问题导致停产

库存管理模块库存管理是连接采购、生产和销售的关键环节。合理的库存水平既能保证生产和销售的顺利进行，又能避免资金过度占用。库存管理模块通过实时监控库存动态，帮助企业实现库存的精细化管理。1原材料库存用于生产的基础物料，需确保供应连续性2在制品库存正在生产过程中的半成品，反映生产效率3产成品库存可直接销售的成品，需与市场需求匹配库存优化的核心指标12库存周转次数年度销售成本除以平均库存，反映库存流动速度30库存周转天数365天除以周转次数，衡量库存占用时间85%库存满足率及时满足需求的比例，体现服务水平

财务管理模块财务管理模块是ERP系统的核心枢纽，它将企业所有的经济业务转化为财务数据，通过会计核算、成本分析和财务报表为管理层提供决策支持。该模块不仅记录历史，更能预测未来，是企业的数字神经中枢。会计核算自动生成会计凭证，记录每笔业务的借贷变化，确保账务准确无误资金管理监控现金流量，预测资金需求，优化资金配置，防范资金链断裂风险成本分析核算产品成本，分析成本构成，识别成本节约机会，提升盈利能力报表生成自动编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，支持多维度分析财务报表的决策价值资产负债表：反映企业财务状况，评估偿债能力利润表：展示盈利能力，分析收入与成本结构现金流量表：揭示资金来源与运用，判断企业造血能力

人力资源管理模块人力资源是企业最宝贵的资产。人力资源管理模块通过对员工全生命周期的管理，帮助企业吸引、培养和保留优秀人才，构建高绩效的组织能力。该模块涵盖招聘、培训、薪酬、绩效等多个子系统。1招聘入职人才需求发布、简历筛选、面试评估、录用决策2培训发展新员