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【工作总结】四月份工作总结
四月份，我主要围绕年度重点工作部署，聚焦项目推进、团队协作、流程优化等核心任务，在确保日常工作平稳运行的基础上，着力突破关键瓶颈，取得了一系列阶段性成果。以下是本月具体工作内容：
月初，我牵头组织了部门季度工作复盘会，针对一季度未完成的3项重点任务进行深度剖析，逐一明确滞后原因及改进措施。通过梳理发现，XX系统开发项目因需求频繁变更导致进度延误20%，为此我协调产品、技术、业务三方召开需求澄清会，耗时3天逐条核对128项功能点，最终形成《需求变更管理规范（试行版）》，规定单次变更影响工时超过8小时需提交专项评审，当月该项目需求变更频次较上月下降40%，开发进度追回1
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