2025年保安队长年终总结及2026年工作计划.docx

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2026-01-14 发布于四川
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2025年保安队长年终总结及2026年工作计划

一、团队建设与管理情况

本年度团队管理以“强基础、提技能、稳人心”为核心目标，全年围绕人员配置、技能培训、绩效考核三大维度开展工作。现有保安队员42人（含队长1人），其中工龄5年以上12人（占比28.6%），1-3年20人（占比47.6%），新入职10人（占比23.8%）。针对新老队员能力差异，年初制定“阶梯式培训计划”：1-3月为新队员“基础强化期”，重点开展队列训练、安防器械使用（防暴棍、阻车器等）、园区地形及重点区域熟悉度考核（考核通过率95%）；4-6月为全员“技能提升期”，联合消防部门开展2次实战演练（涵盖初期火灾扑救、疏散引导），