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2025卫生院短缺药品供应保障工作情况总结(2篇)

第一篇

整体情况概述

自2025年年初以来，我院在短缺药品供应保障工作方面投入了大量的精力和资源，积极响应国家和地方相关部门的政策号召，以满足患者的基本用药需求为核心目标，不断完善短缺药品供应保障机制，优化药品采购、储备和管理流程。通过多部门协同合作，加强与供应商的沟通协调，我院在一定程度上缓解了部分短缺药品的供应难题，保障了临床医疗工作的顺利开展。

重点工作开展情况

1.建立短缺药品监测体系：组建了专门的短缺药品监测小组，由药剂科、临床科室和信息科等多部门人员构成。制定了详细的短缺药品监测方案，明确了监测范围、监测频率和数据收集方法。通过医院信息系统，实时监测药品的库存数量、消耗速度和采购情况，每周对药品数据进行分析和评估，及时发现潜在的短缺风险。例如，对于常用的抗生素、心血管药物等重点监控品种，一旦库存降至预警线，系统将自动发出警报，提醒相关人员采取措施。同时，要求临床科室在发现药品短缺情况时，及时向监测小组反馈，确保信息的及时传递和处理。

2.完善短缺药品清单管理：根据监测结果和临床用药需求，动态调整短缺药品清单。定期组织临床专家和药师对清单进行评估和审核，确保清单的科学性和合理性。对于清单内的短缺药品，实行重点管理，建立专门的采购和储备计划。在采购过程中，优先保障短缺药品的供应，与多家供应商建立合作关系，拓宽采购渠道，降低因单一供应商问题导致的供应风险。例如，对于某款短缺的急救药品，通过与多家药企协商，成功增加了采购量，保障了临床急救的用药需求。

3.加强与供应商的合作：积极与药品供应商沟通协调，建立了良好的合作关系。定期召开供应商座谈会，了解药品生产、供应情况，共同探讨解决短缺药品供应问题的措施。与部分供应商签订了长期供应协议，明确了双方的权利和义务，确保在市场供应紧张的情况下，供应商能够优先保障我院的药品供应。同时，加强对供应商的监督和评估，对于供应不及时、质量不稳定的供应商，及时采取警告、更换等措施，保障药品供应的稳定性和可靠性。

4.优化药品储备管理：根据短缺药品清单和临床用药需求，合理调整药品储备量。建立了短缺药品专用储备库，对储备药品进行分类管理，定期检查药品的质量和有效期，确保储备药品的安全有效。制定了储备药品的调用机制，在发生药品短缺情况时，能够迅速调配储备药品，满足临床需求。例如，在某时间段内，一种治疗慢性疾病的常用药品出现供应短缺，我院及时启用储备药品，保障了患者的正常用药。

5.强化内部沟通协作：加强了药剂科、临床科室、医务科等部门之间的沟通协作，建立了有效的信息共享机制。定期召开短缺药品供应保障工作协调会，及时通报药品供应情况，共同研究解决存在的问题。临床科室根据实际用药需求，及时向药剂科反馈药品使用情况和需求变化；药剂科根据临床反馈信息，合理调整采购计划和储备策略。医务科在协调医疗资源、安排临床治疗方案时，充分考虑药品供应情况，避免因药品短缺影响患者的治疗效果。

工作成果

1.短缺药品供应情况得到改善：通过上述一系列工作的开展，我院2025年短缺药品的供应情况得到了明显改善。大部分常见短缺药品的供应基本能够满足临床需求，有效保障了患者的用药权益。例如，在全年的统计中，因药品短缺导致的临床治疗中断情况较去年同期下降了[X]%，患者对药品供应的满意度显著提高。

2.药品储备管理更加科学合理：优化了药品储备结构和数量，提高了储备药品的利用率。通过动态调整储备计划，避免了药品的积压和浪费，同时确保了在紧急情况下有足够的药品供应。目前，我院短缺药品储备的品种和数量能够满足临床[X]天以上的应急需求，为应对药品供应突发事件提供了有力保障。

3.与供应商的合作更加紧密：与多家药品供应商建立了长期稳定的合作关系，拓宽了药品采购渠道，降低了采购成本。在市场供应不稳定的情况下，供应商能够积极配合我院的需求，优先保障药品供应，确保了我院药品供应的稳定性。例如，在某药品原材料供应紧张期间，供应商通过调整生产计划，优先为我院提供了所需药品，保障了临床治疗的顺利进行。

4.内部协同合作效率显著提升：各部门之间的沟通协作更加顺畅，信息共享更加及时准确。在应对药品短缺问题时，能够迅速形成合力，采取有效的措施加以解决。通过定期召开协调会和加强日常沟通，各部门能够更好地理解彼此的工作需求和困难，共同制定解决方案，提高了工作效率和整体保障能力。

存在的问题

1.部分罕见病药品供应仍然困难：尽管在整体短缺药品供应保障方面取得了一定成效，但部分罕见病药品的供应仍然面临较大困难。由于罕见病患者数量相对较少，药品研制和生产的成本较高，导致市场上可供选择的罕见病药品品种有限，且供应不稳定。我院在遇到罕见病患者用药需求时，往往难以及时采购到所需药品，给患者的治疗带来了很大