业务合同审查与修改标准化流程表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

通用业务合同审查与修改标准化流程表

一、业务应用场景与价值定位

本流程表适用于企业日常业务合作中的各类合同审查与修改场景,包括但不限于:供应商采购合同、客户服务协议、项目合作合同、保密协议、劳动合同等。通过标准化流程,可统一合同审查标准,降低法律风险,提高合同谈判与签署效率,保证合同条款符合企业利益及法律法规要求,同时为后续合同履行、纠纷处理提供清晰依据。

二、合同审查与修改标准化操作流程

(一)合同接收与初步登记

接收与登记:业务部门或相关人员收到合同文本(含初稿、修订稿)后,第一时间填写《合同审查登记表》(模板见第三部分),记录合同名称、编号、合同类型、对方主体信息、接收日期、接收人等基础信息,并提交至合同管理部门(如法务部或行政部)。

初步审核:合同管理部门核对合同基本信息完整性(如是否缺少页码、签字页等),确认合同类型是否明确,若信息不全或类型模糊,需及时退回业务部门补充完善。

(二)合同主体资格审查

主体信息核实:由业务部门牵头,法务部门配合,审查合同对方主体是否为合法存续的法人、其他组织或自然人。

企业法人:需核对营业执照(复印件加盖公章)、法定代表人身份证明,确认经营范围是否涵盖合同业务,是否存在经营异常或失信记录(通过国家企业信用信息公示系统查询)。

其他组织:需核实登记证书、负责人身份证明等。

自然人:需核对身份证件,确认民事行为能力。

授权代表审查:若合同由对方授权代表签署,需提供《授权委托书》(原件或复印件加盖公章),明确授权范围、权限期限及签署效力,避免无权代理风险。

(三)合同条款专项审查

根据合同类型,由业务部门、法务部门、财务部门按职责分工进行专项审查,形成《合同专项审查意见表》(模板见第三部分):

审查部门

审查要点

业务部门

1.标的物/服务内容是否与业务需求一致,描述是否清晰、无歧义;2.数量、质量、规格、交付标准等是否符合合同约定;3.履行期限、地点、方式是否明确,可操作性强;4.双方权利义务是否对等,是否存在单方面限制性条款。

法务部门

1.合同条款是否符合《民法典》《公司法》等法律法规,是否存在无效条款;2.违约责任是否明确、合理,赔偿范围是否可界定;3.争议解决方式(诉讼/仲裁)管辖地是否约定清晰,适用法律是否明确;4.知识产权、保密条款等特殊约定是否合规。

财务部门

1.价款、费用、支付方式、结算周期是否明确,是否符合企业财务制度;2.税费承担是否约定清晰,避免税务风险;3.履约保证金、质保金等条款是否合理,资金安排是否可行。

(四)问题反馈与修改协调

汇总审查意见:法务部门收集各部门《合同专项审查意见表》,梳理共性问题与个性化问题,形成《合同问题汇总清单》,明确修改责任方(业务部门或对方)及修改时限。

沟通修改:

若问题需对方修改,由业务部门与对方沟通,说明修改依据及必要性,形成书面《合同修改函》(模板参考第三部分),通过邮件、函件等方式发送对方,并保留沟通记录(如邮件往来、会议纪要)。

若问题需内部修改,由业务部门牵头调整条款,法务部门审核修改内容是否符合审查要求,保证修改后的条款逻辑连贯、无冲突。

二次审查:对方修改完成后,业务部门将修订版合同重新提交法务部门及相关部门进行二次审查,直至所有问题解决。

(五)最终审核与定稿

合规性终审:法务部门对修改后的合同进行最终合规性审核,确认所有条款合法有效、权责清晰,出具《合同终审意见书》,明确“同意签署”“需补充材料后签署”或“不同意签署”的结论。

定稿确认:业务部门根据终审意见完成最终定稿,打印合同文本(保证页码连续、无涂改),并由双方授权代表签字、盖章(骑缝章需齐全)。

(六)合同签署与归档

签署管理:合同签署需保证双方同时或先后完成,签字人需为法定代表人或授权代表(附授权委托书),盖章需清晰可辨(公章、合同章需与主体名称一致)。

归档保存:签署完成的合同原件由档案管理部门统一归档,扫描件同步存入电子档案系统,归档信息包括合同编号、签署日期、双方主体信息、合同文本及附件、审查意见记录等,保存期限符合企业档案管理规定及法律法规要求。

三、配套工具模板清单

(一)合同审查登记表

合同编号

合同名称

合同类型(采购/服务/合作等)

甲方名称

乙方名称

接收日期

接收人

业务对接人*

联系电话*

预计完成日期

合同状态

□待审查□审查中□已定稿□已归档

提交部门

是否有附件

附件清单

备注

(二)合同专项审查意见表

合同编号

审查部门

审查人*

审查日期

审查维度

审查内容

存在问题

修改建议

业务条款

标的物描述

规格参数模糊

补充具体技术参数标准

法律条款

违约责任

赔偿上限未明确

增加“不超过合同总金额30%”

财务条款

支付方式

账期未约定

明确“乙方开具发票后30日内付款”

(三)合同修改记录表

文档评论(0)

木婉清资料库 + 关注
实名认证
文档贡献者

专注文档类资料,各类合同/协议/手册/预案/报告/读后感等行业资料

1亿VIP精品文档

相关文档