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农村信用社述职报告高分推荐（精选）

农村信用社述职报告

一、工作概述

本人在农村信用社担任信贷管理岗位，主要负责农村信贷业务的风险评估、贷款审批及贷后管理工作。在过去的一年中，我始终坚持以服务三农为宗旨，严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，积极推动农村信用社业务发展，助力乡村振兴战略实施。现将本年度工作情况汇报如下：

二、主要工作成绩

（一）信贷业务稳步增长

1.贷款规模持续扩大：全年累计发放贷款15,680万元，较上年增长23.5%，完成年度计划的112.6%。其中，涉农贷款占比达到78.3%，小微企业贷款占比达到21.7%。

2.存款业务稳步提升：全年各项存款余额达到86,500万元，较年初增长12.8%，其中储蓄存款余额为53,200万元，占比61.5%，对公存款余额为33,300万元，占比38.5%。

3.不良贷款率持续下降：通过严格贷前审查和加强贷后管理，不良贷款率由年初的3.2%降至2.1%，下降1.1个百分点，低于全省农村信用社平均水平0.6个百分点。

（二）服务三农成效显著

1.普惠金融覆盖面扩大：全年新增农户贷款3,560户，覆盖率达到42.3%，较上年提高8.7个百分点。其中，种养殖大户贷款1,240户，金额达8,600万元；农村专业合作社贷款320户，金额达5,800万元。

2.乡村振兴支持力度加大：发放乡村振兴专项贷款4,200万元，支持农业产业化项目35个，带动农户增收约3,200万元，户均增收约8,500元。

3.金融扶贫成果巩固：累计发放扶贫贷款680万元，支持建档立卡贫困户126户，实现脱贫率达100%，贷款回收率达100%。

（三）风险防控能力提升

1.贷前审查更加严格：全年拒贷申请236笔，金额达3,800万元，有效防范了潜在风险。建立客户信用评分系统，对新增客户进行信用评级，优良客户贷款占比达到85.6%。

2.贷后管理更加规范：对存量贷款进行全面排查，发现风险隐患42笔，及时采取风险化解措施，挽回潜在损失约560万元。建立贷后检查台账，实现贷后检查覆盖率100%。

3.内控管理更加完善：参与修订信贷管理制度5项，完善业务操作流程12项，组织开展风险培训8次，参训人员达320人次，员工风险防控意识明显增强。

（四）服务质效显著提升

1.服务渠道不断拓展：新增自助服务终端5台，推广手机银行、网上银行等电子渠道，电子交易替代率达到78.6%，较上年提高15.2个百分点。

2.服务效率明显提高：简化贷款审批流程，将平均审批时间由原来的5个工作日缩短至3个工作日，客户满意度达到96.5%。

3.服务创新持续推进：推出农e贷线上贷款产品，实现农户贷款秒批秒贷，上线半年累计放款2,340笔，金额达5,600万元，平均审批时间缩短至10分钟。

（五）团队建设成效突出

1.员工素质全面提升：组织业务培训12次，参训人员达480人次，员工持证上岗率达到100%。开展岗位练兵活动，选拔业务骨干15人，形成比学赶超的良好氛围。

2.团队凝聚力不断增强：开展团队建设活动6次，员工参与率达95%以上。建立绩效考核机制，激发员工工作积极性，团队协作能力显著提升。

3.企业文化建设深入推进：开展服务标兵评选活动，表彰优秀员工20人，树立先进典型，弘扬爱岗敬业、服务三农的企业文化。

三、业务发展情况

（一）传统业务持续巩固

1.储蓄存款稳步增长：全年新增储蓄存款6,200万元，其中定期存款3,800万元，活期存款2,400万元。储蓄存款客户达到28,600户，较上年增加3,200户。

2.对公存款结构优化：新增对公存款客户86户，其中小微企业客户62户，农业产业化龙头企业24户。对公存款日均余额达到31,500万元，较上年增长14.2%。

3.贷款结构持续优化：个人贷款占比45.3%，小微企业贷款占比32.7%，农业产业化贷款占比22.0%。中长期贷款占比38.5%，短期贷款占比61.5%。

（二）创新业务快速发展

1.农e贷线上贷款产品：累计放款2,340笔，金额5,600万元，不良率仅为0.8%，低于传统贷款产品1.3个百分点。

2.助农宝小额信贷产品：累计发放贷款1,850笔，金额3,200万元，覆盖农户1,850户，户均贷款17,300元。

3.产业链金融服务模式：围绕当地特色农业产业链，提供龙头企业+合作社+农户的金融服务，累计发放产业链贷款4,200万元，带动农户增收约2,800万元。

（三）中间