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2026年行政主管的绩效考核方法与实践

一、单项选择题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在2026年绩效考核实践中，行政主管的绩效考核周期一般建议为多久？

A.半年

B.一年

C.两年

D.季度

2.针对行政主管的绩效考核，以下哪项不属于常用的工作成果评价指标？

A.办公环境维护成本降低率

B.员工满意度调查得分

C.会议组织效率提升比例

D.个人办公设备采购数量

3.在绩效考核中，行政主管的“团队协作能力”通常通过哪种方式进行评估？

A.自我评估

B.同事评估

C.上级评估

D.以上都是

4.2026年行政主管绩效考核中，关键绩效指标（KPI）的设定应优先考虑以下哪个因素？

A.行业标杆

B.企业战略目标

C.员工个人喜好

D.历史绩效数据

5.某公司2026年行政主管绩效考核中，若采用平衡计分卡（BSC）方法，以下哪项不属于其四个维度？

A.财务维度

B.学习与成长维度

C.内部流程维度

D.客户满意度维度

6.在绩效考核中，行政主管的“成本控制能力”通常通过哪个指标衡量？

A.办公用品采购金额

B.预算执行偏差率

C.员工加班次数

D.会议场地租赁费用

7.2026年行政主管绩效考核中，360度反馈法的优势在于？

A.评估结果客观公正

B.提高员工参与度

C.减少管理者主观偏见

D.以上都是

8.行政主管绩效考核中，若采用目标管理法（MBO），以下哪项是制定目标的关键步骤？

A.目标分解

B.目标设定

C.目标评估

D.以上都是

9.在绩效考核中，行政主管的“决策能力”通常通过哪种方式进行评估？

A.案例分析

B.行为事件访谈

C.关键事件记录

D.以上都是

10.2026年行政主管绩效考核中，若采用强制分布法，以下哪项是常见的问题？

A.拉锯效应

B.平均主义

C.指标单一

D.以上都是

二、多项选择题（共8题，每题3分，合计24分）

1.2026年行政主管绩效考核中，以下哪些属于常用的工作态度评价指标？

A.工作主动性

B.责任心

C.团队协作精神

D.创新能力

2.行政主管绩效考核中，以下哪些方法属于定量评价方法？

A.关键绩效指标（KPI）

B.平衡计分卡（BSC）

C.360度反馈法

D.目标管理法（MBO）

3.在绩效考核中，行政主管的“沟通能力”通常通过哪些方式进行评估？

A.案例分析

B.行为事件访谈

C.关键事件记录

D.同事评估

4.2026年行政主管绩效考核中，以下哪些属于常用的工作环境评价指标？

A.办公环境整洁度

B.设备维护及时率

C.员工满意度调查得分

D.成本控制效果

5.行政主管绩效考核中，以下哪些方法属于定性评价方法？

A.行为锚定等级评价法（BARS）

B.360度反馈法

C.关键绩效指标（KPI）

D.目标管理法（MBO）

6.在绩效考核中，行政主管的“问题解决能力”通常通过哪些方式进行评估？

A.案例分析

B.行为事件访谈

C.关键事件记录

D.同事评估

7.2026年行政主管绩效考核中，以下哪些属于常用的工作效率评价指标？

A.工作任务完成率

B.预算执行偏差率

C.员工满意度调查得分

D.会议组织效率提升比例

8.行政主管绩效考核中，以下哪些方法属于现代绩效考核方法？

A.关键绩效指标（KPI）

B.平衡计分卡（BSC）

C.360度反馈法

D.目标管理法（MBO）

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.行政主管绩效考核中，工作成果评价指标通常比工作态度评价指标更重要。

（√/×）

2.2026年行政主管绩效考核中，360度反馈法可以完全消除管理者主观偏见。

（√/×）

3.行政主管绩效考核中，关键绩效指标（KPI）的设定应与公司战略目标完全一致。

（√/×）

4.在绩效考核中，行政主管的“创新能力”通常通过定量指标进行评估。

（√/×）

5.2026年行政主管绩效考核中，强制分布法可以避免评估结果的平均主义。

（√/×）

6.行政主管绩效考核中，工作环境评价指标通常包括办公环境整洁度和设备维护及时率。

（√/×）

7.在绩效考核中，行政主管的“沟通能力”通常通过定性指标进行评估。

（√/×）

8.2026年行政主管绩效考核中，目标管理法（MBO）的核心是目标分解。

（√/×）

9.行政主管绩效考核中，360度反馈法的优势在于提高员工参与度。

（√/×）

10.在绩效考核中，行政主管的“问题解决能力”通常通过案例分析进行评估。

（√/×）

四、简答题（共4题，每题5分，合计20分）

1.简述2026年行政主管绩效