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传播力研究 RESEARCHONTRANSMISSIONCOMPETENCE

教材编辑出版工作中的时间管理三个维度分析

◎郑双

(北京大学出版社，北京100871)

摘要：在当今快节奏的出版行业环境下，教材编辑出版工作面临着稿件处理量大、沟通协调频繁、质量要求严格等多重

挑战，而时间管理更是成为影响工作效率与质量的关键要素。基于此，本文结合教材编辑出版工作中的具体案例和实践

技巧，详细阐述时间管理三个维度的内涵，即一维线性管理、二维效能优化、三维协同整合，以期为编辑人员提供一套

全面且实用的时间管理方法，助力其在有限的工作时间内完成更多高质量的任务，同时达成工作与生活的平衡。

关键词：时间管理；教材编辑出版工作；效能提升；团队协作；专注力

G238A2096-3866(2025)30-0136-03

中图分类号：文献标识码：文章编号：

随着社会的持续进步与科技的迅猛发展，出版行业的竞议等则相对无须持续保持高度专注，可被归类为非专注性工

争越发激烈，教材编辑出版工作的节奏也随之不断加快。编作。对于专注性工作与非专注性工作，时间分配举例如表1

辑常常需要在有限的时间内，完成大量的稿件审读、修改、所示。

校对以及与各方的沟通协调等工作。时间不足的问题犹如表1​​专注性工作与非专注性工作时间分配举例

分类事项次用时

一座大山横亘在编辑面前，成为亟待解决的一大难题。如

专注性工作新编辑培训做讲座60—90分钟

何在有限的时间里提高工作效率，已然成为编辑热切关注专注性工作撰写策划案90—120分钟

非专注性工作邮件回复5—8分钟

并努力探寻的重要课题。本文结合教材编辑出版工作，将从非专注性工作微信回复1—3分钟

时间管理的三个维度出发，深入探讨教材编辑出版工作中的2.按离散性工作与连续性工作分类

时间管理经验与技巧，以期为广大编辑人员提供有益的参考从用时连贯性的角度出发，又可分为“离散性工作”和

与借鉴。“连续性工作”。比如，样书寄送回访时，其时间安排可以较

为分散，属于离散性工作；而对一篇长篇稿件进行全面系统

一、一维时间管理：构建基础秩序

的审读，则可能需要较长时间且连续不间断地进行，属于连

一维时间管理是一种基础且直观的时间管理方法，它将续性工作。对于离散性工作与连续性工作，时间分配举例如

时间视作线性资源，通过加减法来计算时间的流逝，并借助表2所示。

合理安排与分配时间来达成优化利用的目标。在编辑工作领表2​​离散性工作与连续性工作时间分配举例

域，这种管理方式主要体现在对日常工作的科学规划和时间分类事项单次用时

离散性工作样书寄送3—5分钟

分配方面。其核心实质在于对自己所负责的工作进行有序安离散性工作样书寄送回访1—3分钟

排，也就是将诸如策划编辑的选题策划、稿件审读、作者维连续性工作稿件中耕3个工作日