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- 2026-01-15 发布于江苏
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企业资产管理系统(EAM)通用工具模板类内容
一、典型应用场景
企业资产管理系统(EAM)广泛应用于各类企事业单位的固定资产全生命周期管理,核心场景包括:
新购资产入账管理:当企业采购新设备、办公家具等固定资产时,通过系统完成从信息采集、审批到入库的全程登记,保证资产信息及时入账。
资产日常维护跟踪:对生产设备、IT设施等需定期维护的资产,系统支持制定维护计划、记录维护过程、分析维护成本,延长资产使用寿命。
定期资产盘点清查:通过系统盘点清单,结合扫码或手动录入方式核对资产实物与台账数据,及时发觉盘盈、盘亏并追溯原因。
闲置资产调配与报废处理:对闲置资产进行状态评估与跨部门调配,对达到报废年限或损坏无法修复的资产,规范报废审批与残值回收流程。
二、核心业务操作流程
(一)新购资产入账流程
需求提报与审批
资产使用部门提交《资产购置申请表》,注明资产名称、规格、数量、预估金额及用途,经部门负责人经理审批后提交至采购部门。
采购部门完成采购后,将合同、发票等扫描件至系统附件。
资产信息采集
资产管理员根据采购清单,在系统中录入资产基础信息:资产编号(自动)、名称、型号、规格、类别(如电子设备、机械设备)、品牌、供应商、购置日期、原值、预计使用年限、折旧方法等。
对于有序列号的资产(如服务器、电脑),需逐条录入序列号信息,保证唯一性。
资产验收与登记
资产到达后,使用部门与资产管理员共同验收,核对资产实物与采购信息是否一致,验收结果在系统中标记为“合格”或“不合格”(不合格则启动退换货流程)。
验收通过后,系统自动《资产验收单》,需使用部门经办人与资产管理员电子签字确认。
标签与贴附
系统根据资产信息二维码标签,包含资产编号、名称、存放位置等信息,打印后贴附于资产明显位置,便于后续盘点与查询。
入库信息录入系统
资产管理员在系统中更新资产状态为“在库”,并关联使用部门、责任人(如员工**)及存放地点(如“研发部-3号机房”),完成入账操作。
(二)资产日常维护管理流程
维护计划制定
资产管理员根据资产类别、使用频率及厂商建议,在系统中制定年度/季度维护计划,明确维护周期、维护类型(如日常保养、故障维修、预防性维护)及负责人。
维护任务派发
系统根据计划自动维护任务工单,通过系统消息或邮件通知维护执行人(如设备工程师赵六),工单包含资产信息、维护要求及完成时限。
维护执行与记录
维护人员到达现场后,通过扫码枪扫描资产二维码调取历史维护记录,按工单要求完成维护操作,并在系统中填写维护内容、更换配件、工时及耗材明细。
如发生故障维修,需故障原因分析报告及维修前后照片。
维护结果审核
使用部门负责人确认维护效果,在系统中对维护结果进行“合格”或“不合格”评价;不合格则需重新派发工单。
系统自动记录维护成本(含人工费、配件费等),《资产维护成本统计表》。
维护数据分析
管理员定期通过系统分析资产故障率、维护成本占比等数据,优化维护计划,降低故障发生概率。
(三)资产定期盘点流程
盘点计划与任务创建
资产管理员根据公司制度,在系统中设定盘点周期(如年度/半年度)、范围(如全量盘点或按部门盘点)及截止日期,系统自动盘点任务。
盘点清单导出与分配
系统按盘点范围导出《资产盘点清单》,包含资产编号、名称、账面数量、存放位置等信息,并分配给盘点人员(如财务部陈七、行政部周八)。
实物盘点与数据录入
盘点人员携带清单及扫码设备,现场核对资产实物与清单信息:
账实一致:在系统中标记“正常”;
盘盈(实物多于台账):新增资产信息,填写《盘盈资产说明》;
盘亏(实物少于台账):填写《盘亏资产说明》,注明原因(如遗失、损坏)。
差异审核与处理
资产管理员汇总盘点差异,提交至财务部门及分管领导副总审批;
盘盈资产需补办入账手续,盘亏资产需明确责任(如人为损坏则由责任人赔偿),并在系统中更新资产状态。
盘点报告
系统自动《资产盘点报告》,包含盘点范围、差异明细、处理结果及改进建议,经审批后归档。
(四)资产报废与调配流程
报废申请与鉴定
资产使用部门提交《资产报废申请表》,说明报废原因(如达到年限、技术淘汰、损坏无法修复),资产现状照片。
资产管理部门联合技术部工程师、财务部对资产进行鉴定,确认是否符合报废条件,在系统中填写鉴定意见。
报废审批与处置
系统根据资产价值自动触发审批流程:
价值低于5000元:部门负责人经理审批;
价值高于5000元:需分管领导副总及总经理审批。
审批通过后,管理员在系统中更新资产状态为“待报废”,并联系处置机构(如回收公司)进行残值评估。
资产调配管理
对于闲置资产,使用部门可在系统发起《资产调配申请》,说明调出部门、调入部门、资产用途及需求时间。
资产管理员审核调配合理性,更新资产使用部门、责任人及存放位置,系统自动记录调配历史。
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