2026年维修工年度工作计划范文.docx

2026年维修工年度工作计划范文

2026年，结合公司生产设备运行现状及往年维修工作经验总结，本年度维修工作将以“精准维护、预防为主、效率提升、安全可控”为核心目标，围绕设备全生命周期管理、故障响应优化、技能梯队建设、数字化工具应用等重点方向展开具体工作，确保设备综合效率（OEE）较2025年提升5%，关键设备故障停机时间压缩15%，维修成本控制在产值的1.2%以内。具体工作计划如下：

一、设备分级管理与标准化巡检体系建设

针对公司现有327台生产设备（含12台关键设备、86台次关键设备、229台通用设备），重新梳理设备分级标准，以“影响生产连续性”“维修复杂度”“备件成本”为核心指标，