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招投标部部门的年度工作总结.docx

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    招投标部部门的年度工作总结

    一、年度回顾

    （一）目标

    1.中标金额：确保全年中标合同额不低于18.5亿元，同比提升12%，其中EPC与PPP类高毛利项目占比≥45%。

    2.中标率：将综合中标率从21.6%提升至26%，重点突破轨道交通、海上风电两大战略赛道。

    3.成本优化：通过标准化标书库、远程电子开标等手段，把单项目平均投标成本压降8%，释放960万元现金流。

    4.团队升级：完成“135人才梯队”建设，1名首席投标专家、3名高级项目经理、5名数据建模师全部到位，实现90%以上技术标章节模块化调用。

    （二）战果

    1.中

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