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- 2026-01-15 发布于江苏
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企业招聘与选才标准操作手册
一、手册目的与适用范围
1.1手册核心目标
规范企业招聘全流程,保证选才过程的公平性、客观性与高效性,降低用人风险,提升新员工与岗位及企业文化的匹配度,为企业发展提供人才保障。
1.2适用范围
本手册适用于企业各部门(含子公司)的正式员工招聘流程,涵盖从需求提出到员工入职引导的全环节,含校园招聘、社会招聘、内部竞聘等招聘类型。
二、招聘需求的精准定位与审批
2.1操作步骤
步骤1:用人部门提交需求
用人部门负责人根据业务发展或岗位空缺情况,填写《招聘需求申请表》,明确岗位名称、招聘人数、到岗时间、核心任职资格(学历、经验、技能等)、岗位职责及期望特质(如抗压能力、团队协作意识等)。
需求需附上《岗位说明书》(若为新岗位,需同步编制),说明岗位在组织架构中的汇报关系、核心工作目标及考核标准。
步骤2:HR部门审核与澄清
HR收到需求后,3个工作日内与用人部门负责人沟通,重点审核:需求是否与部门编制匹配、任职资格是否合理(避免过度拔高或降低)、岗位职责是否清晰、是否涉及合规性要求(如特殊岗位需资质证书)。
对模糊或存在争议的需求,HR需组织用人部门、分管领导共同研讨,明确标准后反馈。
步骤3:需求审批与发布
审批权限:一般岗位由HR负责人审批;管理岗或关键岗位需分管领导/总经理审批。
审批通过后,HR根据岗位性质确定招聘渠道(如内部推荐、招聘网站、猎头、校园招聘等),启动信息发布。
2.2模板表格
表2-1招聘需求申请表
申请部门
岗位名称
招聘人数
到岗时间
岗位职责(请列出核心工作内容,1-3条/项)
1.
2.
任职资格
学历要求:□本科及以下□本科□硕士□其他________
工作经验:□应届生□1-3年□3-5年□5年以上________
核心技能:__________________________
其他要求:__________________________
申请部门负责人签字:__________日期:__________
HR审核意见:__________日期:__________
分管领导审批:__________日期:__________
2.3注意事项
避免需求描述模糊(如“能力强”“经验丰富”),需转化为可量化或可观察的标准(如“具备3年以上同岗位项目管理经验,主导过至少2个百万级项目”)。
严禁设置与岗位无关的歧视性条件(如性别、年龄、户籍等,除国家规定的特殊岗位外)。
内部岗位空缺优先考虑内部竞聘,符合“人岗匹配”原则的同时激励员工成长。
三、简历筛选的标准化流程
3.1操作步骤
步骤1:制定筛选标准
HR联合用人部门根据《招聘需求申请表》,制定《简历筛选评分表》,明确硬性条件(学历、专业、工作经验等)和软性条件(技能证书、项目经历、稳定性等)的评分权重(硬性条件占比60%,软性条件占比40%)。
示例:某销售岗简历筛选标准——硬性条件(本科及以上学历,市场营销相关专业,2年以上快消品销售经验,每满足一项得15分);软性条件(具备销售冠军经历得20分,持有C1驾照得10分,语言表达流利得10分)。
步骤2:初筛(硬性条件匹配)
HR根据硬性条件快速筛选,剔除明显不符合要求的简历(如学历不达标、经验不足等),初筛通过率控制在30%-50%。
对“硬性条件部分达标但岗位潜力大”的简历(如经验少但项目成果突出),可标记为“待观察”,提交用人部门二次评估。
步骤3:复筛(软功能力评估)
用人部门负责人或岗位资深员工根据《简历筛选评分表》对初筛通过简历打分,重点关注:与岗位核心技能的匹配度、过往工作成果的量化描述(如“销售额提升30%”)、职业稳定性(如近3年工作单位不超过2个)。
按得分从高到低排序,确定面试候选人(一般岗位按1:5比例,管理岗/关键岗按1:8比例)。
步骤4:候选人沟通与确认
HR在2个工作日内电话联系候选人,确认面试意向、到岗时间、所需材料(证件号码、学历证书、离职证明等),并发送《面试邀请函》(含时间、地点、形式、面试官信息)。
3.2模板表格
表3-1简历筛选评分表示例(以“市场专员”岗为例)
评分维度
评分标准
得分(0-100分)
备注
硬性条件(60分)
学历(本科及以上)
15分/项
不达标直接淘汰
专业(市场营销/广告学)
15分/项
工作经验(2年以上市场推广经验)
15分/项
熟练使用PS/剪映等工具
15分/项
软性条件(40分)
主导过成功推广案例(需附数据)
20分/项
如“活动参与人数超预期50%”
具备文案撰写经验(附作品集)
10分/项
职业稳定性(近2年工作单位≤1个)
10分/项
总分
≥60分进入面试
3.3注意事项
简历筛选需“一人一评”,避免主观偏好(如仅关注毕业院校),重点关注“人
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