周会报告流程优化与问题整改.pdfVIP

作业流程图编制

流程名称报告编号XSB003

文件编制单位销售部日期

主管

会的：经.订单.

内训.市场.信贷.交车.各组

主管一周工作中的问

题点,解决方案,怎样执行

检核,并再下周工作中进行

整改及工作重点

开始

①总结问题现状描

否

从来反馈没有让你把箭头放到开

汇总

始啊，你可以看一下本文件夹中

的反馈，上上次的反馈是让

你这个箭头直接用下图的箭头格

式，不要两根线搭起来，容易错③组内

位

④监督执行检核

是

结束

老师，请统一好不。

不要上次让我返回到开始，这

次又让改回来。反反复复做着

同样的事。如果不是一个老师

批注，请讨论好最终更改

项目。谢谢！~

作业流程说明编制

流程名称报告编号XSB003

文件编制单位销售部日期

作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料

1.针对订车,交车,邀约,接待,回访,战败,